Bartosz Obermüller – Strona 3 – Bartosz Obermüller

15 trudnych słów, którymi posługują się startupy

Język startupów bywa skomplikowany i pełen specjalistycznych terminów, które dla niewtajemniczonych mogą brzmieć jak czarna magia. W dobie dynamicznego rozwoju technologii i innowacji, zrozumienie tych pojęć staje się kluczowe nie tylko dla młodych przedsiębiorców, ale także dla inwestorów, partnerów biznesowych oraz klientów. Startupy, operując swoim specyficznym żargonem, często komunikują się w sposób,…

Czytaj dalej →

Gamifikacja w biznesie: Jak wykorzystać mechanizmy gier w Twojej firmie?

Gamifikacja, czyli zastosowanie mechanizmów gier w kontekście biznesowym, staje się coraz bardziej popularnym narzędziem w zarządzaniu firmą. Chociaż termin ten może wydawać się nowoczesny i techniczny, jego istota jest prosta: chodzi o zaangażowanie ludzi w działania, które normalnie mogłyby wydawać się monotonne lub nudne, poprzez dodanie elementów zabawy i rywalizacji….

Czytaj dalej →

Metody zarządzania kryzysem w biznesie

Kryzysy w biznesie są nieuniknione. Mogą pojawić się niespodziewanie i wywrócić do góry nogami każdą, nawet najlepiej funkcjonującą organizację. Od globalnych pandemii, przez załamanie rynku, po wewnętrzne problemy – każdy kryzys niesie ze sobą ogromne wyzwania. Kluczem do przetrwania i wyjścia z sytuacji kryzysowej jest umiejętne zarządzanie kryzysem. Jak to zrobić? Oto kilka sprawdzonych metod, które…

Czytaj dalej →

Czy awaria może być źródłem pozytywnej zmiany?

Awaria. Słowo, które budzi grozę w każdej firmie. Przerwa w działaniu systemu, błąd aplikacji, nieoczekiwane problemy techniczne – to koszmary, które śnią się właścicielom i menedżerom. Ale czy awaria może stać się katalizatorem pozytywnej zmiany? Czy może prowadzić do rozwoju i wzmocnienia organizacji? Odpowiedź brzmi: tak, o ile podejdziemy do niej z odpowiednim nastawieniem i strategią. Piątkowy…

Czytaj dalej →

Jak testować i iterować pomysły biznesowe? – Minimum Viable Product (MVP)

Startowanie z nowym pomysłem biznesowym może być przytłaczające. W dynamicznym środowisku startupowym, gdzie ryzyko jest wysokie, a zasoby ograniczone, kluczowe jest znalezienie sposobu na szybkie i efektywne testowanie swoich koncepcji. Właśnie tutaj pojawia się koncepcja Minimum Viable Product (MVP). MVP to wersja produktu o minimalnych, ale wystarczających funkcjach, aby mogła być udostępniona…

Czytaj dalej →

Dlaczego każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może? Prawo Koźmińskiego w praktyce

„Każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może.” To stwierdzenie, znane jako prawo Koźmińskiego, jest brutalnie szczere i niezwykle trafne. Patrząc na codzienną rzeczywistość biznesową, możemy zauważyć, że w każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego wielkości czy branży, zawsze znajdą się obszary do poprawy. Spróbujmy zatem zgłębić, co dokładnie oznacza to prawo i jak można je zastosować w praktyce. Organizacyjna…

Czytaj dalej →

Dlaczego warto robić rzeczy, których nam się nie chce: Siła regularności

Często słyszymy, że wytrwałość to klucz do sukcesu. Choć może brzmieć to jak banał, w rzeczywistości jest to jedna z najważniejszych prawd w biznesie. Z doświadczenia wiem, że nie zawsze mamy ochotę czy energię, by realizować pewne zadania, ale konsekwencja i systematyczność są fundamentami budowania trwałej i wiarygodnej marki. „The man has to do, what the man has to do” To powiedzenie, które od lat…

Czytaj dalej →

Czy prowadząc biznes warto dbać o swoje social media?

Social media to już nie tylko miejsce do dzielenia się zdjęciami z wakacji czy wymiany opinii na tematy codzienne. Dla wielu firm stały się one kluczowym narzędziem komunikacyjnym, marketingowym i sprzedażowym. Dlaczego więc warto poświęcać czas i zasoby na prowadzenie firmowych profili w mediach społecznościowych? Widoczność i zasięg Widoczność w mediach społecznościowych jest kluczowym elementem budowania świadomości marki….

Czytaj dalej →

7 narzędzi, z których korzystam każdego dnia, tworząc wartościowe treści do internetu

Tworzenie wartościowych treści do internetu to proces wymagający zaangażowania, kreatywności i odpowiednich narzędzi. Codzienna praca nad blogiem, materiałami marketingowymi czy ofertami dla klientów wymaga nie tylko pomysłów, ale i skutecznych rozwiązań technologicznych, które pomogą w realizacji zadań. W mojej codziennej pracy, jako właściciela softwarehouse’u i twórcy treści, kluczowe jest posiadanie zestawu narzędzi, które usprawniają procesy i pozwalają na efektywne…

Czytaj dalej →

Dlaczego technologia w biznesie to już nie wybór, ale konieczność?

W dzisiejszych czasach trudno sobie wyobrazić funkcjonowanie jakiejkolwiek firmy bez technologii. Od małych start-upów po gigantyczne korporacje – wszyscy korzystają z nowoczesnych rozwiązań informatycznych. Warto jednak zastanowić się, dlaczego technologia stała się tak nieodzowna i jakie korzyści przynosi firmom, które umiejętnie ją wykorzystują. Technologia jako fundament efektywności Dla małych firm, które dopiero…

Czytaj dalej →