zarządzanie czasem i zasobami – Bartosz Obermüller

Rozwój osobisty w biznesie: Jak psychologia może pomóc w osiąganiu celów zawodowych?

Rozwój osobisty stał się nieodłącznym elementem sukcesu w dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie biznesu i technologii. Jako właściciel i osoba zarządzająca firmą technologiczną, doskonale rozumiem, jak ważne jest nieustanne doskonalenie zarówno umiejętności technicznych, jak i kompetencji miękkich. Psychologia, jako nauka o ludzkim zachowaniu i procesach poznawczych, oferuje szeroki wachlarz narzędzi,…

Czytaj dalej →

Przyszłość zarządzania firmą: Potęga systemów ERP II

Dziś porozmawiamy o czymś, co może brzmieć trochę jak żargon IT – systemach ERP i ich nowszej wersji, ERP II. Może już słyszałeś o tych terminach, ale czy wiesz, jak ogromny wpływ mogą mieć na zarządzanie nowoczesnym przedsiębiorstwem? Systemy te, choć mogą wydawać się złożone, są kluczowe dla efektywnego zarządzania zasobami w firmie…

Czytaj dalej →

Waga zdrowego sukcesu

Stanąłem na wagę i bardzo szybko z niej zszedłem. Wystraszyłem się, że ją zepsuję. 125 kg, przy moim metrze osiemdziesiąt, stanowiło “niezły” wynik. Siedzący tryb pracy, brak ruchu, śmieciowa dieta, ale przede wszystkim ogromny stres zażerany słodyczami – wszystko to przyniosło efekt, w postaci sporej nadwagi i ujawniających się problemów zdrowotnych. W firmie pojawiły…

Czytaj dalej →

Czas i tak upłynie

Czas i tak upłynie

Czy zdarza Ci się czasem zadumać nad zjawiskiem upływu czasu. Czas jest jedynym zasobem, którego nie można odzyskać, a jednak tak łatwo go przeoczyć, skupiając się na codziennych obowiązkach i wyzwaniach. W tym artykule chcę podzielić się refleksją na temat tego, jak wykorzystujemy czas w naszym życiu zawodowym i osobistym, i dlaczego każda chwila jest cenna. Rozważmy na chwilę: niezależnie…

Czytaj dalej →

Pracuj mądrze, a nie ciężko

W świecie zarządzania projektami, przedsiębiorczości i korporacyjnych korytarzy, idea “pracuj mądrze, a nie ciężko” zyskuje na popularności. To nie jest jednak wezwanie do lenistwa, ale raczej do inteligentnego zarządzania swoim czasem i zasobami. Możemy spędzać godziny na biurowym krześle, pracując bez przerwy przez 8, a nawet 12 godzin dziennie, ale czy to naprawdę prowadzi nas do sukcesu i satysfakcji zawodowej? Czy mnożenie stawki razy ilość…

Czytaj dalej →

Zyskaj kontrolę nad płynnością finansową Twojej firmy. Krok trzeci

Trzecią część artykułu poświęconego poprawie płynności finansowej firmy postanowiłem poświęcić zagadnieniom cięższego kalibru, związanym z usługami podmiotów trzecich. Mówię w nim o kwestiach związanych z takimi zachowaniami, które nie tyle mają nakłonić naszych klientów do terminowej spłaty zobowiązań, ile do uregulowania zobowiązania, które stały się już przeterminowane i uzyskały miano długu. Co zrobić,…

Czytaj dalej →

Zyskaj kontrolę nad płynnością finansową Twojej firmy. Krok drugi

Uzależnienie klienta od przyszłych działań przedsiębiorstwa i wprowadzenie mechanizmów, które zwiększą prawdopodobieństwo terminowych płatności, stanowią wyrafinowaną, a zarazem efektywną strategię zarządzania finansami. Tworzenie takiej zależności często opiera się na umiejętności oferowania czegoś więcej, niż tylko produktu czy usługi, a mianowicie wartości dodanej, która skutecznie zwiąże klienta z firmą na dłuższy okres. Gwarancja Jednym z przykładów…

Czytaj dalej →

Po co płacić na czas?

Niemal każdy, kto prowadzi własną firmę, ma świadomość, że zapewnienie jej płynności finansowej jest bardzo ważnym elementem. Można wręcz pokusić się o stwierdzenie, że najważniejszym. Firma musi przecież regulować swoje zobowiązania wobec pracowników, kontrahentów i urzędów (głównie ZUSu i Urzędu Skarbowego). Zgodnie z polskim prawem, jeśli firma nie jest w stanie regulować swoich…

Czytaj dalej →

Wyprzedź problemy, osiągnij sukces – Metoda Ścieżki Krytycznej

Metoda ścieżki krytycznej (CPM) jest jedną z najważniejszych technik zarządzania projektami, która umożliwia skuteczne planowanie, organizację i kontrolę projektów. W niniejszym artykule zaprezentuję pełne omówienie metody ścieżki krytycznej, w tym definicję, historię, zasady działania, różne rodzaje i przykłady zastosowania. Dowiesz się również, dlaczego jest to niezbędne narzędzie dla menedżerów projektów i jakie…

Czytaj dalej →

Zarządzanie projektami z webFirma: Cała prawda o kontroli budżetu projektu

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak giganci biznesu radzą sobie z zarządzaniem swoimi projektami? Zawsze wydaje się, że mają wszystko pod kontrolą. Dzisiaj odkryjemy jedno z ich tajnych narzędzi – system zarządzania projektami webFirma. Co to jest webFirma? webFirma to zintegrowany system zarządzania, który umożliwia efektywne prowadzenie małych i średnich przedsiębiorstw. Składa się z różnych modułów,…

Czytaj dalej →