zarządzanie zespołem – Bartosz Obermüller

Sukces to przechodzenie od porażki do porażki bez utraty entuzjazmu

Czym właściwie jest sukces? Czy to jednorazowe osiągnięcie, czy może ciągły proces pełen wzlotów i upadków? Uważam, że sukces to droga, na której napotykamy liczne przeszkody, ale mimo to nie tracimy zapału i determinacji. W świecie biznesu porażki są nieuniknione W dynamicznym i nieprzewidywalnym środowisku biznesowym porażki są nieodłącznym elementem każdego przedsiębiorstwa. Rynek ciągle się zmienia, pojawiają się nowe technologie, trendy…

Czytaj dalej →

Unikanie porażek to unikanie sukcesów

Często zastanawiam się nad tym, co odróżnia ludzi odnoszących sukcesy od tych, którzy stoją w miejscu. Jednym z kluczowych czynników jest podejście do ryzyka i porażek. Jak trafnie zauważył Robert Kiyosaki: “Ludzie, którzy unikają porażek, również unikają sukcesów.” W świecie biznesu strach przed niepowodzeniem może być największą przeszkodą na drodze do osiągnięcia celów. Na pierwszy rzut oka unikanie…

Czytaj dalej →

Najpierw działaj, potem przepraszaj

Czy to dobre podejście? Może tak. Może nie. Ale w świecie startupów to często jedyna droga do sukcesu. W dynamicznym środowisku biznesowym, gdzie wszystko zmienia się z dnia na dzień, szybkie działanie jest kluczem. Startupy nie mają luksusu czekania. Muszą być zwinne, podejmować decyzje szybko i wprowadzać je w życie natychmiast. Czasem oznacza to wejście na rynek bez pełnej analizy…

Czytaj dalej →

Gamifikacja w biznesie: Jak wykorzystać mechanizmy gier w Twojej firmie?

Gamifikacja, czyli zastosowanie mechanizmów gier w kontekście biznesowym, staje się coraz bardziej popularnym narzędziem w zarządzaniu firmą. Chociaż termin ten może wydawać się nowoczesny i techniczny, jego istota jest prosta: chodzi o zaangażowanie ludzi w działania, które normalnie mogłyby wydawać się monotonne lub nudne, poprzez dodanie elementów zabawy i rywalizacji….

Czytaj dalej →

Dlaczego każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może? Prawo Koźmińskiego w praktyce

„Każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może.” To stwierdzenie, znane jako prawo Koźmińskiego, jest brutalnie szczere i niezwykle trafne. Patrząc na codzienną rzeczywistość biznesową, możemy zauważyć, że w każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego wielkości czy branży, zawsze znajdą się obszary do poprawy. Spróbujmy zatem zgłębić, co dokładnie oznacza to prawo i jak można je zastosować w praktyce. Organizacyjna…

Czytaj dalej →

Dlaczego warto robić rzeczy, których nam się nie chce: Siła regularności

Często słyszymy, że wytrwałość to klucz do sukcesu. Choć może brzmieć to jak banał, w rzeczywistości jest to jedna z najważniejszych prawd w biznesie. Z doświadczenia wiem, że nie zawsze mamy ochotę czy energię, by realizować pewne zadania, ale konsekwencja i systematyczność są fundamentami budowania trwałej i wiarygodnej marki. “The man has to do, what the man has to do” To powiedzenie, które od lat…

Czytaj dalej →

Dlaczego technologia w biznesie to już nie wybór, ale konieczność?

W dzisiejszych czasach trudno sobie wyobrazić funkcjonowanie jakiejkolwiek firmy bez technologii. Od małych start-upów po gigantyczne korporacje – wszyscy korzystają z nowoczesnych rozwiązań informatycznych. Warto jednak zastanowić się, dlaczego technologia stała się tak nieodzowna i jakie korzyści przynosi firmom, które umiejętnie ją wykorzystują. Technologia jako fundament efektywności Dla małych firm, które dopiero…

Czytaj dalej →

Czy ja nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę?

Czy nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę? To pytanie nurtuje wielu przedsiębiorczych ludzi, marzących o stworzeniu czegoś własnego. W erze, gdzie technologia odgrywa kluczową rolę w każdej dziedzinie biznesu, decyzja o założeniu własnej firmy jest bardziej złożona niż kiedykolwiek wcześniej. Prowadzenie własnej firmy to nie tylko satysfakcjonująca możliwość realizacji własnych pomysłów, ale także ogromne…

Czytaj dalej →

Czy silna osobowość jest konieczna, by być dobrym liderem?

Często mówi się, że liderzy to osoby o silnych osobowościach – charyzmatyczni, pewni siebie, z wyraźną wizją i zdolnością do przekonywania innych. W kontekście zarządzania projektami w branży technologicznej, warto zastanowić się, czy rzeczywiście taka cecha jest niezbędna. Czy bycie dobrym liderem w świecie technologii i innowacji wymaga silnej osobowości, czy też istnieją inne, równie ważne cechy?…

Czytaj dalej →

Rozwój osobisty w biznesie: Jak psychologia może pomóc w osiąganiu celów zawodowych?

Rozwój osobisty stał się nieodłącznym elementem sukcesu w dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie biznesu i technologii. Jako właściciel i osoba zarządzająca firmą technologiczną, doskonale rozumiem, jak ważne jest nieustanne doskonalenie zarówno umiejętności technicznych, jak i kompetencji miękkich. Psychologia, jako nauka o ludzkim zachowaniu i procesach poznawczych, oferuje szeroki wachlarz narzędzi,…

Czytaj dalej →