zarządzanie zespołem – Bartosz Obermüller

Czy sztuczna inteligencja pozbawi nas pracy?

Kiedy myślimy o sztucznej inteligencji (AI), często wyobrażamy sobie scenariusze rodem z filmów science fiction – roboty zastępujące ludzi w każdej możliwej dziedzinie. Ale jak to naprawdę wygląda w dzisiejszym świecie, gdzie AI staje się coraz bardziej powszechna? Czy powinniśmy obawiać się o nasze miejsca pracy? Często zastanawiam się nad wpływem, jaki AI…

Czytaj dalej →

Otoczenie ma znaczenie

Jakiś czas temu natknąłem się na fascynującą myśl Jima Rohna, amerykańskiego przedsiębiorcy i autora. Powiedział on kiedyś: “Jesteś średnią pięciu osób, z którymi spędzasz najwięcej czasu”. Ta prosta, ale głęboka idea przykuła moją uwagę. W naszym dynamicznym świecie biznesu, gdzie każda decyzja i każdy ruch mają znaczenie, zacząłem zastanawiać się, jak nasze…

Czytaj dalej →

Dostatkowe pułapki

W latach 60-tych XX wieku John B. Calhoun przeprowadził eksperyment zwany mysią utopią. Doświadczenie to miało odkryć, jak dostęp do nieograniczonych zasobów wpływa na zachowanie i przystosowanie organizmów do środowiska. Polegało ono na tym, że stworzono zamknięte środowisko, w którym myszy miały zapewniony nieograniczony dostęp do pożywienia, wody, miejsc do gniazdowania i innych zasobów.W tym środowisku nie było drapieżników,…

Czytaj dalej →

Bądź kimkolwiek chcesz

“Możesz zostać kim tylko chcesz” To chyba największe kłamstwo mówców motywacyjnych, jakie kiedykolwiek słyszałem. Choćbym się starał, dawał z siebie wszystko i wylewał wiadra potu – nie zostanę młodą, długonogą blondynką, nie zostanę też najmłodszym uczestnikiem konkursu Eurowizji, ani nie mam szans być mistrzem świata w boksie zawodowym.  Mogę natomiast “zostać najlepszą…

Czytaj dalej →

W pułapce własnej wiedzy

Chcę dziś opowiedzieć historię Marka, doświadczonego projektanta, który po latach pracy w branży postanowił podzielić się swoją wiedzą z młodszym pokoleniem. Organizując warsztaty i szkolenia, liczył na to, że jego bogate doświadczenie pomoże innym uniknąć błędów, które on sam popełniał na początku swojej kariery. Jego intencje były szlachetne, a entuzjazm zaraźliwy. Jednak, pomimo jego…

Czytaj dalej →

Przywództwo w zarządzaniu projektami

Przywództwo to kluczowy element zarządzania projektami, który wymaga nie tylko dogłębnego zrozumienia projektu, ale także umiejętności inspirowania i motywowania zespołu. Dziś nieco szerzej o przywództwie i leadershipie w zespole, w kontekście zarządzania projektami. Czym jest przywództwo? Przywództwo to zdolność do wpływania na innych w celu osiągnięcia określonego celu. W kontekście zarządzania projektami, lider jest osobą, która posiada wizję projektu i jest…

Czytaj dalej →

Agile i Scrum w zarządzaniu projektami

W erze cyfryzacji i nieustannego postępu technologicznego, firmy muszą być elastyczne, aby sprostać dynamicznym zmianom. Jednym z kluczowych aspektów, które pozwalają im na to, są metodyki zarządzania projektami, takie jak Agile i Scrum. Te innowacyjne podejścia umożliwiają skuteczne zarządzanie projektami, dostosowując się do zmieniających się wymagań i szybko reagując na nowe wyzwania. Co to jest Agile? Agile…

Czytaj dalej →

Strategie rozwiązywania konfliktów w zespole projektowym

Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym stanowi jedno z największych wyzwań dla liderów projektów. Z jednej strony, konflikty są nieodłącznym elementem pracy zespołowej, z drugiej zaś, mogą stanowić źródło napięć i zaburzeń w realizacji projektu. Dziś opowiadam o moich doświadczeniach w radzeniu sobie z konfliktami w zespole – jakie są źródła konfliktów, rodzaje i sposoby ich rozwiązywania. Co to jest konflikt…

Czytaj dalej →

Od idei do realizacji: Jak opracować plan projektu, który działa

Planowanie projektu jest nieodłącznym elementem efektywnego zarządzania. Poprzez stworzenie skutecznego planu projektu, zespół zyskuje jasność co do celów, strategii działania oraz zasobów niezbędnych do realizacji projektu. Dzisiaj staram się przybliżyć to zagadnienie – mówię o tym, czym jest plan projektu, jakie są jego podstawowe elementy oraz jak krok po kroku stworzyć skuteczny plan….

Czytaj dalej →

Wyprzedź problemy, osiągnij sukces – Metoda Ścieżki Krytycznej

Metoda ścieżki krytycznej (CPM) jest jedną z najważniejszych technik zarządzania projektami, która umożliwia skuteczne planowanie, organizację i kontrolę projektów. W niniejszym artykule zaprezentuję pełne omówienie metody ścieżki krytycznej, w tym definicję, historię, zasady działania, różne rodzaje i przykłady zastosowania. Dowiesz się również, dlaczego jest to niezbędne narzędzie dla menedżerów projektów i jakie…

Czytaj dalej →