rozwój osobisty – Bartosz Obermüller

Dlaczego każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może? Prawo Koźmińskiego w praktyce

„Każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może.” To stwierdzenie, znane jako prawo Koźmińskiego, jest brutalnie szczere i niezwykle trafne. Patrząc na codzienną rzeczywistość biznesową, możemy zauważyć, że w każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego wielkości czy branży, zawsze znajdą się obszary do poprawy. Spróbujmy zatem zgłębić, co dokładnie oznacza to prawo i jak można je zastosować w praktyce. Organizacyjna…

Czytaj dalej →

Dlaczego warto robić rzeczy, których nam się nie chce: Siła regularności

Często słyszymy, że wytrwałość to klucz do sukcesu. Choć może brzmieć to jak banał, w rzeczywistości jest to jedna z najważniejszych prawd w biznesie. Z doświadczenia wiem, że nie zawsze mamy ochotę czy energię, by realizować pewne zadania, ale konsekwencja i systematyczność są fundamentami budowania trwałej i wiarygodnej marki. “The man has to do, what the man has to do” To powiedzenie, które od lat…

Czytaj dalej →

Czy ja nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę?

Czy nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę? To pytanie nurtuje wielu przedsiębiorczych ludzi, marzących o stworzeniu czegoś własnego. W erze, gdzie technologia odgrywa kluczową rolę w każdej dziedzinie biznesu, decyzja o założeniu własnej firmy jest bardziej złożona niż kiedykolwiek wcześniej. Prowadzenie własnej firmy to nie tylko satysfakcjonująca możliwość realizacji własnych pomysłów, ale także ogromne…

Czytaj dalej →

Czy silna osobowość jest konieczna, by być dobrym liderem?

Często mówi się, że liderzy to osoby o silnych osobowościach – charyzmatyczni, pewni siebie, z wyraźną wizją i zdolnością do przekonywania innych. W kontekście zarządzania projektami w branży technologicznej, warto zastanowić się, czy rzeczywiście taka cecha jest niezbędna. Czy bycie dobrym liderem w świecie technologii i innowacji wymaga silnej osobowości, czy też istnieją inne, równie ważne cechy?…

Czytaj dalej →

Rozwój osobisty w biznesie: Jak psychologia może pomóc w osiąganiu celów zawodowych?

Rozwój osobisty stał się nieodłącznym elementem sukcesu w dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie biznesu i technologii. Jako właściciel i osoba zarządzająca firmą technologiczną, doskonale rozumiem, jak ważne jest nieustanne doskonalenie zarówno umiejętności technicznych, jak i kompetencji miękkich. Psychologia, jako nauka o ludzkim zachowaniu i procesach poznawczych, oferuje szeroki wachlarz narzędzi,…

Czytaj dalej →

Nigdy nie wypływaj w morze z dwoma kompasami. Weź jeden albo trzy.

Wstęp: Prostota i skomplikowanie decyzji Frederick P. Brooks Jr., ceniony informatyk i autor słynnej książki “The Mythical Man-Month”, zaleca: “Nigdy nie wypływaj w morze z dwoma kompasami. Weź jeden albo trzy”. Na pierwszy rzut oka, ta rada może wydawać się zagadkowa, ale kryje w sobie głęboką mądrość dotyczącą podejmowania decyzji – zarówno w technologii, jak i w zarządzaniu…

Czytaj dalej →

Nie martw się, gdy ucieka Ci deal życia. Deale są jak pociągi. Za chwilę przyjedzie następny.

W świecie biznesu, podobnie jak w życiu codziennym, często stajemy przed sytuacjami, które testują naszą wytrzymałość i zdolności adaptacyjne. Jedną z takich prób jest moment, kiedy wydaje się, że “deal życia” wymyka się z naszych rąk. Można by pomyśleć, że to koniec świata, ale czy na pewno? Przypadek z życia wzięty Nie tak dawno temu stanąłem przed podobnym wyzwaniem. W naszym softwarehouse’u…

Czytaj dalej →

5 mitów na temat skuteczności komunikacji

W naszej codziennej komunikacji często zakładamy, że przekaz jest jasny i zrozumiały dla wszystkich. Uważamy, że nasze intencje, myśli, nawet fachowe terminy są oczywiste dla naszych rozmówców. Jednak rzeczywistość często szybko weryfikuje te przekonania, prowadząc do nieporozumień, które mogą wpływać na nasze relacje zarówno w sferze osobistej, jak i zawodowej. Wielokrotnie okazuje się, że to,…

Czytaj dalej →

Kiedy gotowe oprogramowanie nie wystarczy?

Stając przed wyzwaniem wyboru najlepszego rozwiązania technologicznego dla swojej firmy, możesz czuć się jak na rozdrożu. Z jednej strony mamy gotowe oprogramowanie, które pozwala na szybkie wdrożenie i prostotę użytkowania. Z drugiej – dedykowane rozwiązania “szyte na miarę” przez softwarehouse, które mogą idealnie odpowiadać na specyficzne potrzeby Twojego biznesu. Decyzja, którą musisz podjąć, nie tylko wpłynie…

Czytaj dalej →

Pięć dlaczego

Czy zastanawiało Cię kiedyś, jak duże korporacje radzą sobie z wykrywaniem i rozwiązywaniem problemów, które mogą wydawać się niewielkie, ale mają potencjał do wywołania efektu domina w całej organizacji? Historia jednej z najprostszych, a zarazem najbardziej rewolucyjnych metod analizy problemów zaczyna się w sercu japońskiego przemysłu samochodowego – w firmie Toyota. Jestem przekonany, że opowieść…

Czytaj dalej →