optymalizacja procesów – Bartosz Obermüller

Jak tworzymy systemy szyte na miarę Twoich biznesowych potrzeb

W dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie technologii, kluczem do sukcesu jest elastyczność i dopasowanie rozwiązań do konkretnych potrzeb biznesowych. W naszym softwarehousie specjalizujemy się w tworzeniu dedykowanych systemów informatycznych, które nie tylko spełniają oczekiwania naszych klientów, ale również integrują różne platformy i urządzenia w jeden spójny ekosystem. W tym artykule przyjrzymy się, jak proces projektowania na miarę…

Czytaj dalej →

Przyszłość zarządzania firmą: Potęga systemów ERP II

Dziś porozmawiamy o czymś, co może brzmieć trochę jak żargon IT – systemach ERP i ich nowszej wersji, ERP II. Może już słyszałeś o tych terminach, ale czy wiesz, jak ogromny wpływ mogą mieć na zarządzanie nowoczesnym przedsiębiorstwem? Systemy te, choć mogą wydawać się złożone, są kluczowe dla efektywnego zarządzania zasobami w firmie…

Czytaj dalej →

Jak API łączy świat technologii: Przewodnik dla przedsiębiorców

Czy zastanawiałeś się kiedyś, co umożliwia aplikacjom komunikować się ze sobą tak płynnie, jakby były częścią jednego wielkiego systemu? Odpowiedź brzmi: API, czyli Application Programming Interface. Można by powiedzieć, że API to taki tłumacz i mediator między różnymi platformami i urządzeniami, który pozwala im “rozmawiać” na zrozumiałych dla siebie zasadach. W dzisiejszych czasach, gdy cyfrowa transformacja przekształca każdy…

Czytaj dalej →

Zarządzanie 2.0: Jak technologia pomaga wzrastać

W dzisiejszych czasach każdy przedsiębiorca stoi przed wyzwaniem efektywnego zarządzania swoim biznesem. Jak jednak znaleźć złoty środek między kontrolą nad każdym aspektem działalności a delegowaniem zadań, które pozwolą nam skupić się na rozwoju? Często słyszę, że kluczem jest znalezienie odpowiedniej równowagi. Ale co to właściwie oznacza w praktyce? Jak technologia może nas wspierać w delegowaniu,…

Czytaj dalej →

Pracuj mądrze, a nie ciężko

W świecie zarządzania projektami, przedsiębiorczości i korporacyjnych korytarzy, idea “pracuj mądrze, a nie ciężko” zyskuje na popularności. To nie jest jednak wezwanie do lenistwa, ale raczej do inteligentnego zarządzania swoim czasem i zasobami. Możemy spędzać godziny na biurowym krześle, pracując bez przerwy przez 8, a nawet 12 godzin dziennie, ale czy to naprawdę prowadzi nas do sukcesu i satysfakcji zawodowej? Czy mnożenie stawki razy ilość…

Czytaj dalej →

Zyskaj kontrolę nad płynnością finansową Twojej firmy. Pierwszy krok

Płynność finansowa to zdolność firmy do terminowego regulowania swoich zobowiązań. W aktualnej gospodarce, gdzie rynek i otoczenie biznesowe są pełne wyzwań, zarządzanie płynnością jest kluczowe dla stabilności i rozwoju przedsiębiorstwa. W poprzednim wpisie pisałem o różnych przyczynach problemów przedsiębiorców z utrzymaniem płynności finansowej i zdolności do terminowej realizacji swoich zobowiązań.  Dziś nieco więcej o tym, jak…

Czytaj dalej →

Agile i Scrum w zarządzaniu projektami

W erze cyfryzacji i nieustannego postępu technologicznego, firmy muszą być elastyczne, aby sprostać dynamicznym zmianom. Jednym z kluczowych aspektów, które pozwalają im na to, są metodyki zarządzania projektami, takie jak Agile i Scrum. Te innowacyjne podejścia umożliwiają skuteczne zarządzanie projektami, dostosowując się do zmieniających się wymagań i szybko reagując na nowe wyzwania. Co to jest Agile? Agile…

Czytaj dalej →

Kanban: Doskonałe narzędzie do śledzenia i zarządzania zadaniami

Kanban to popularna metoda zarządzania projektem, która pomaga wizualizować zadania, maksymalizować efektywność i ciągle doskonalić procesy. Wywodzi się ona z Systemu Produkcji Toyoty (TPS) z lat 50. XX wieku i od tamtej pory stała się szeroko stosowanym podejściem do zarządzania przepływem pracy i optymalizacji procesów w różnych branżach. W tym artykule zgłębiam definicję Kanbanu, historię, zasady…

Czytaj dalej →

Biznesowe metamorfozy: Inspirujące historie optymalizacji

Często, gdy rozpoczynamy współpracę z nowym klientem, a przedmiotem naszego zlecenia jest wdrożenie oprogramowania usprawniającego pracę przedsiębiorstwa, zaczynamy od rozmów. Spotykamy się z osobami, które znają firmę od środka, wiedzą, jakie są jej potrzeby, znają na wylot procesy zachodzące w firmie i naszą rolą jest przenieść ich wizję zmian do świata cyfrowego.  Rozmawiamy, słuchamy, zadajemy…

Czytaj dalej →

Jogging we wspólnotach mieszkańców

Dziś chcę opowiedzieć o tym, jak dzięki dogłębnej analizie problemu, rynku i dostępnych możliwości, udało się rozwiązać problem zgłoszony przez klienta. W efekcie powstało uniwersalne rozwiązanie, mogące być wykorzystywane także przez wielu innych klientów i to równocześnie.  Rozwiązanie, które zostało zbudowane, jest rozwiązaniem typu SaaS (System as a Service) – pozwala użytkownikom na zakładanie…

Czytaj dalej →