zarządzanie projektami – Bartosz Obermüller

Zdrowy umysł generuje najbardziej innowacyjne pomysły biznesowe

Prawda? Bez wątpienia. Ale pozwólcie, że zagłębię się w ten temat i pokażę, dlaczego troska o nasz stan psychiczny jest niezbędna w świecie biznesu. Bez zdrowego umysłu nie ma mowy o prawdziwej innowacji w biznesie. W dzisiejszym dynamicznym świecie, gdzie konkurencja jest ogromna, a technologie rozwijają się w zawrotnym tempie, kreatywność i zdolność do generowania nowych pomysłów są na wagę złota. Ale skąd czerpać…

Czytaj dalej →

Storytelling w biznesie: Sztuka, która zmienia firmy

Czy przyszło Ci kiedyś się zastanawiać, dlaczego niektóre firmy zyskują rzesze lojalnych klientów, podczas gdy inne z trudem utrzymują się na rynku? Odpowiedź tkwi nie tylko w jakości produktów czy usług, ale także w umiejętności opowiadania historii. Storytelling w biznesie to nieodzowne narzędzie, które buduje relacje, wzmacnia markę i przyciąga klientów. Dziś opowiem historię, która pokazuje, jak storytelling może…

Czytaj dalej →

Dlaczego nie każdy chce inwestować w startupy?

Dziś termin „startup” jest na ustach wielu przedsiębiorców i inwestorów. Jednak mimo rosnącej popularności tego pojęcia, nie każdy w pełni rozumie, czym jest startup i dlaczego inwestowanie w takie przedsięwzięcia bywa tak trudne do zrozumienia dla tradycyjnych inwestorów. Spróbujmy zatem rzucić nieco światła na ten temat. Definicja startupu Na początek warto zdefiniować, czym właściwie…

Czytaj dalej →

Gamifikacja w biznesie: Jak wykorzystać mechanizmy gier w Twojej firmie?

Gamifikacja, czyli zastosowanie mechanizmów gier w kontekście biznesowym, staje się coraz bardziej popularnym narzędziem w zarządzaniu firmą. Chociaż termin ten może wydawać się nowoczesny i techniczny, jego istota jest prosta: chodzi o zaangażowanie ludzi w działania, które normalnie mogłyby wydawać się monotonne lub nudne, poprzez dodanie elementów zabawy i rywalizacji….

Czytaj dalej →

Dlaczego warto robić rzeczy, których nam się nie chce: Siła regularności

Często słyszymy, że wytrwałość to klucz do sukcesu. Choć może brzmieć to jak banał, w rzeczywistości jest to jedna z najważniejszych prawd w biznesie. Z doświadczenia wiem, że nie zawsze mamy ochotę czy energię, by realizować pewne zadania, ale konsekwencja i systematyczność są fundamentami budowania trwałej i wiarygodnej marki. “The man has to do, what the man has to do” To powiedzenie, które od lat…

Czytaj dalej →

Nie martw się, gdy ucieka Ci deal życia. Deale są jak pociągi. Za chwilę przyjedzie następny.

W świecie biznesu, podobnie jak w życiu codziennym, często stajemy przed sytuacjami, które testują naszą wytrzymałość i zdolności adaptacyjne. Jedną z takich prób jest moment, kiedy wydaje się, że “deal życia” wymyka się z naszych rąk. Można by pomyśleć, że to koniec świata, ale czy na pewno? Przypadek z życia wzięty Nie tak dawno temu stanąłem przed podobnym wyzwaniem. W naszym softwarehouse’u…

Czytaj dalej →

Czas i tak upłynie

Czas i tak upłynie

Czy zdarza Ci się czasem zadumać nad zjawiskiem upływu czasu. Czas jest jedynym zasobem, którego nie można odzyskać, a jednak tak łatwo go przeoczyć, skupiając się na codziennych obowiązkach i wyzwaniach. W tym artykule chcę podzielić się refleksją na temat tego, jak wykorzystujemy czas w naszym życiu zawodowym i osobistym, i dlaczego każda chwila jest cenna. Rozważmy na chwilę: niezależnie…

Czytaj dalej →

Zyskaj kontrolę nad płynnością finansową Twojej firmy. Pierwszy krok

Płynność finansowa to zdolność firmy do terminowego regulowania swoich zobowiązań. W aktualnej gospodarce, gdzie rynek i otoczenie biznesowe są pełne wyzwań, zarządzanie płynnością jest kluczowe dla stabilności i rozwoju przedsiębiorstwa. W poprzednim wpisie pisałem o różnych przyczynach problemów przedsiębiorców z utrzymaniem płynności finansowej i zdolności do terminowej realizacji swoich zobowiązań.  Dziś nieco więcej o tym, jak…

Czytaj dalej →

Przywództwo w zarządzaniu projektami

Przywództwo to kluczowy element zarządzania projektami, który wymaga nie tylko dogłębnego zrozumienia projektu, ale także umiejętności inspirowania i motywowania zespołu. Dziś nieco szerzej o przywództwie i leadershipie w zespole, w kontekście zarządzania projektami. Czym jest przywództwo? Przywództwo to zdolność do wpływania na innych w celu osiągnięcia określonego celu. W kontekście zarządzania projektami, lider jest osobą, która posiada wizję projektu i jest…

Czytaj dalej →

Kontrola postępu projektu: klucz do sukcesu

Większość firm wykorzystuje projekty do osiągania swoich celów biznesowych. Aby te projekty były skuteczne, niezbędne jest monitorowanie postępu i kontrola. Jak więc skutecznie kontrolować postęp projektu? Dziś staram się odpowiedzieć na to pytanie. Co to jest kontrola postępu projektu? Kontrola postępu projektu to proces, który pozwala menedżerom projektów na śledzenie postępu projektu i zapewnienie, że jest on realizowany…

Czytaj dalej →