komunikacja – Bartosz Obermüller

Dlaczego każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może? Prawo Koźmińskiego w praktyce

„Każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może.” To stwierdzenie, znane jako prawo Koźmińskiego, jest brutalnie szczere i niezwykle trafne. Patrząc na codzienną rzeczywistość biznesową, możemy zauważyć, że w każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego wielkości czy branży, zawsze znajdą się obszary do poprawy. Spróbujmy zatem zgłębić, co dokładnie oznacza to prawo i jak można je zastosować w praktyce. Organizacyjna…

Czytaj dalej →

Czy ja nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę?

Czy nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę? To pytanie nurtuje wielu przedsiębiorczych ludzi, marzących o stworzeniu czegoś własnego. W erze, gdzie technologia odgrywa kluczową rolę w każdej dziedzinie biznesu, decyzja o założeniu własnej firmy jest bardziej złożona niż kiedykolwiek wcześniej. Prowadzenie własnej firmy to nie tylko satysfakcjonująca możliwość realizacji własnych pomysłów, ale także ogromne…

Czytaj dalej →

Czy silna osobowość jest konieczna, by być dobrym liderem?

Często mówi się, że liderzy to osoby o silnych osobowościach – charyzmatyczni, pewni siebie, z wyraźną wizją i zdolnością do przekonywania innych. W kontekście zarządzania projektami w branży technologicznej, warto zastanowić się, czy rzeczywiście taka cecha jest niezbędna. Czy bycie dobrym liderem w świecie technologii i innowacji wymaga silnej osobowości, czy też istnieją inne, równie ważne cechy?…

Czytaj dalej →

Jak tworzymy systemy szyte na miarę Twoich biznesowych potrzeb

W dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie technologii, kluczem do sukcesu jest elastyczność i dopasowanie rozwiązań do konkretnych potrzeb biznesowych. W naszym softwarehousie specjalizujemy się w tworzeniu dedykowanych systemów informatycznych, które nie tylko spełniają oczekiwania naszych klientów, ale również integrują różne platformy i urządzenia w jeden spójny ekosystem. W tym artykule przyjrzymy się, jak proces projektowania na miarę…

Czytaj dalej →

5 mitów na temat skuteczności komunikacji

W naszej codziennej komunikacji często zakładamy, że przekaz jest jasny i zrozumiały dla wszystkich. Uważamy, że nasze intencje, myśli, nawet fachowe terminy są oczywiste dla naszych rozmówców. Jednak rzeczywistość często szybko weryfikuje te przekonania, prowadząc do nieporozumień, które mogą wpływać na nasze relacje zarówno w sferze osobistej, jak i zawodowej. Wielokrotnie okazuje się, że to,…

Czytaj dalej →

Nazwisko – mój osobisty brand

Istnieje takie powiedzenie: “Nieważne jak mówią, ważne, że mówią. Byle nazwiska nie przekręcali.” Ale co w sytuacji, gdy Twoje nazwisko jest trudne, jak moje, i często ludzie nie są w stanie jakkolwiek go zapamiętać? Moje nazwisko, przez to, że jest obcojęzyczne, jest wielokrotnie przekręcane, zmieniane, wręcz masakrowane. Wiele razy ktoś używał mojego nazwiska w takiej formule, że gdy wołał mnie – nie miałem pojęcia,…

Czytaj dalej →

Dlaczego?

W dzisiejszym świecie, gdzie każdy projekt i decyzja biznesowa przesiąknięte są złożonością i konkurencją, łatwo jest zagubić się w gąszczu “co” i “jak”. Ale co, jeśli zaczęlibyśmy od innej perspektywy? Co, jeśli zacznę od zapytania “dlaczego”? Jestem przekonany, że serce każdego sukcesu leży w klarownym zrozumieniu motywacji i celów. Dlatego dziś chcę podzielić się z Tobą koncepcją,…

Czytaj dalej →

W pułapce własnej wiedzy

Chcę dziś opowiedzieć historię Marka, doświadczonego projektanta, który po latach pracy w branży postanowił podzielić się swoją wiedzą z młodszym pokoleniem. Organizując warsztaty i szkolenia, liczył na to, że jego bogate doświadczenie pomoże innym uniknąć błędów, które on sam popełniał na początku swojej kariery. Jego intencje były szlachetne, a entuzjazm zaraźliwy. Jednak, pomimo jego…

Czytaj dalej →

Pracuj mądrze, a nie ciężko

W świecie zarządzania projektami, przedsiębiorczości i korporacyjnych korytarzy, idea “pracuj mądrze, a nie ciężko” zyskuje na popularności. To nie jest jednak wezwanie do lenistwa, ale raczej do inteligentnego zarządzania swoim czasem i zasobami. Możemy spędzać godziny na biurowym krześle, pracując bez przerwy przez 8, a nawet 12 godzin dziennie, ale czy to naprawdę prowadzi nas do sukcesu i satysfakcji zawodowej? Czy mnożenie stawki razy ilość…

Czytaj dalej →

Przywództwo w zarządzaniu projektami

Przywództwo to kluczowy element zarządzania projektami, który wymaga nie tylko dogłębnego zrozumienia projektu, ale także umiejętności inspirowania i motywowania zespołu. Dziś nieco szerzej o przywództwie i leadershipie w zespole, w kontekście zarządzania projektami. Czym jest przywództwo? Przywództwo to zdolność do wpływania na innych w celu osiągnięcia określonego celu. W kontekście zarządzania projektami, lider jest osobą, która posiada wizję projektu i jest…

Czytaj dalej →