Na jednym z ostatnich spotkań z kontrahentem, rozmowa zeszła na temat pracy, nadgodzin i tego, jak wygląda życie właściciela firmy. Mój rozmówca, pan Michał, opowiadał o swoich codziennych zmaganiach z czasem – zarywanie nocy, spotkania w weekendy, odbieranie telefonów nawet o północy. Początkowo byłem pod wrażeniem jego zaangażowania, ale szybko zaczęliśmy zastanawiać się, czy aby na pewno to właściwa…
Kryzysy w biznesie są nieuniknione. Mogą pojawić się niespodziewanie i wywrócić do góry nogami każdą, nawet najlepiej funkcjonującą organizację. Od globalnych pandemii, przez załamanie rynku, po wewnętrzne problemy – każdy kryzys niesie ze sobą ogromne wyzwania. Kluczem do przetrwania i wyjścia z sytuacji kryzysowej jest umiejętne zarządzanie kryzysem. Jak to zrobić? Oto kilka sprawdzonych metod, które…
Startowanie z nowym pomysłem biznesowym może być przytłaczające. W dynamicznym środowisku startupowym, gdzie ryzyko jest wysokie, a zasoby ograniczone, kluczowe jest znalezienie sposobu na szybkie i efektywne testowanie swoich koncepcji. Właśnie tutaj pojawia się koncepcja Minimum Viable Product (MVP). MVP to wersja produktu o minimalnych, ale wystarczających funkcjach, aby mogła być udostępniona…
Wstęp: Prostota i skomplikowanie decyzji Frederick P. Brooks Jr., ceniony informatyk i autor słynnej książki “The Mythical Man-Month”, zaleca: “Nigdy nie wypływaj w morze z dwoma kompasami. Weź jeden albo trzy”. Na pierwszy rzut oka, ta rada może wydawać się zagadkowa, ale kryje w sobie głęboką mądrość dotyczącą podejmowania decyzji – zarówno w technologii, jak i w zarządzaniu…
W świecie startupów, gdzie każdy dzień przynosi nowe wyzwania, a konkurencja nigdy nie śpi, kluczem do sukcesu jest nie tylko świetny pomysł, ale również jego perfekcyjna realizacja. Właśnie tutaj, na styku wizji i jej materializacji, pojawia się oprogramowanie – serce każdego nowoczesnego przedsiębiorstwa, które aspiruje, by zmienić oblicze rynku, na którym działa. Jak jednak podejść do tematu…
Wybór właściwego partnera do współpracy nad projektem technologicznym może wydawać się zadaniem równie skomplikowanym jak sama realizacja projektu. Na rynku roi się od firm oferujących swoje usługi w zakresie rozwoju oprogramowania, każda z nich obiecująca nie tylko realizację zadań, ale i dopasowanie do unikalnych potrzeb Twojego biznesu. Jak jednak w morzu możliwości odnaleźć tę jedną, która będzie dla Ciebie…
W dzisiejszym świecie, gdzie każdy projekt i decyzja biznesowa przesiąknięte są złożonością i konkurencją, łatwo jest zagubić się w gąszczu “co” i “jak”. Ale co, jeśli zaczęlibyśmy od innej perspektywy? Co, jeśli zacznę od zapytania “dlaczego”? Jestem przekonany, że serce każdego sukcesu leży w klarownym zrozumieniu motywacji i celów. Dlatego dziś chcę podzielić się z Tobą koncepcją,…
Kiedy wchodzę w obszar zarządzania projektami, jednym z kluczowych zagadnień, które mnie zawsze intrygowało, jest ryzyko. W świecie projektów, ryzyko jest nieodłącznym towarzyszem, który może wpłynąć na sukces lub porażkę. W moim artykule chciałbym przedstawić Wam fascynujące aspekty związane z identyfikowaniem i zarządzaniem ryzykiem, abyście mogli lepiej zrozumieć, jak możemy minimalizować negatywne…
Planowanie projektu jest nieodłącznym elementem efektywnego zarządzania. Poprzez stworzenie skutecznego planu projektu, zespół zyskuje jasność co do celów, strategii działania oraz zasobów niezbędnych do realizacji projektu. Dzisiaj staram się przybliżyć to zagadnienie – mówię o tym, czym jest plan projektu, jakie są jego podstawowe elementy oraz jak krok po kroku stworzyć skuteczny plan….
Metoda ścieżki krytycznej (CPM) jest jedną z najważniejszych technik zarządzania projektami, która umożliwia skuteczne planowanie, organizację i kontrolę projektów. W niniejszym artykule zaprezentuję pełne omówienie metody ścieżki krytycznej, w tym definicję, historię, zasady działania, różne rodzaje i przykłady zastosowania. Dowiesz się również, dlaczego jest to niezbędne narzędzie dla menedżerów projektów i jakie…