Czy pamiętasz, kiedy ostatni raz w Twojej firmie pojawiły się problemy z precyzyjnym wykonaniem zamówień klientów? Albo kiedy szkolenie nowego pracownika trwało tygodniami, bo musiał nauczyć się obsługi wszystkich złożonych procesów produkcyjnych? W świecie produkcji rolet i bram to codzienność. Komplikacje z zarządzaniem ofertami, długi czas reakcji na zapytania, błędy w zamówieniach – to wszystko może kosztować…
Gamifikacja, czyli zastosowanie mechanizmów gier w kontekście biznesowym, staje się coraz bardziej popularnym narzędziem w zarządzaniu firmą. Chociaż termin ten może wydawać się nowoczesny i techniczny, jego istota jest prosta: chodzi o zaangażowanie ludzi w działania, które normalnie mogłyby wydawać się monotonne lub nudne, poprzez dodanie elementów zabawy i rywalizacji….
Często słyszymy, że wytrwałość to klucz do sukcesu. Choć może brzmieć to jak banał, w rzeczywistości jest to jedna z najważniejszych prawd w biznesie. Z doświadczenia wiem, że nie zawsze mamy ochotę czy energię, by realizować pewne zadania, ale konsekwencja i systematyczność są fundamentami budowania trwałej i wiarygodnej marki. “The man has to do, what the man has to do” To powiedzenie, które od lat…
Rozwój osobisty stał się nieodłącznym elementem sukcesu w dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie biznesu i technologii. Jako właściciel i osoba zarządzająca firmą technologiczną, doskonale rozumiem, jak ważne jest nieustanne doskonalenie zarówno umiejętności technicznych, jak i kompetencji miękkich. Psychologia, jako nauka o ludzkim zachowaniu i procesach poznawczych, oferuje szeroki wachlarz narzędzi,…
Dziś porozmawiamy o czymś, co może brzmieć trochę jak żargon IT – systemach ERP i ich nowszej wersji, ERP II. Może już słyszałeś o tych terminach, ale czy wiesz, jak ogromny wpływ mogą mieć na zarządzanie nowoczesnym przedsiębiorstwem? Systemy te, choć mogą wydawać się złożone, są kluczowe dla efektywnego zarządzania zasobami w firmie…
Stanąłem na wagę i bardzo szybko z niej zszedłem. Wystraszyłem się, że ją zepsuję. 125 kg, przy moim metrze osiemdziesiąt, stanowiło “niezły” wynik. Siedzący tryb pracy, brak ruchu, śmieciowa dieta, ale przede wszystkim ogromny stres zażerany słodyczami – wszystko to przyniosło efekt, w postaci sporej nadwagi i ujawniających się problemów zdrowotnych. W firmie pojawiły…
Czy zdarza Ci się czasem zadumać nad zjawiskiem upływu czasu. Czas jest jedynym zasobem, którego nie można odzyskać, a jednak tak łatwo go przeoczyć, skupiając się na codziennych obowiązkach i wyzwaniach. W tym artykule chcę podzielić się refleksją na temat tego, jak wykorzystujemy czas w naszym życiu zawodowym i osobistym, i dlaczego każda chwila jest cenna. Rozważmy na chwilę: niezależnie…
W świecie zarządzania projektami, przedsiębiorczości i korporacyjnych korytarzy, idea “pracuj mądrze, a nie ciężko” zyskuje na popularności. To nie jest jednak wezwanie do lenistwa, ale raczej do inteligentnego zarządzania swoim czasem i zasobami. Możemy spędzać godziny na biurowym krześle, pracując bez przerwy przez 8, a nawet 12 godzin dziennie, ale czy to naprawdę prowadzi nas do sukcesu i satysfakcji zawodowej? Czy mnożenie stawki razy ilość…
Trzecią część artykułu poświęconego poprawie płynności finansowej firmy postanowiłem poświęcić zagadnieniom cięższego kalibru, związanym z usługami podmiotów trzecich. Mówię w nim o kwestiach związanych z takimi zachowaniami, które nie tyle mają nakłonić naszych klientów do terminowej spłaty zobowiązań, ile do uregulowania zobowiązania, które stały się już przeterminowane i uzyskały miano długu. Co zrobić,…
Uzależnienie klienta od przyszłych działań przedsiębiorstwa i wprowadzenie mechanizmów, które zwiększą prawdopodobieństwo terminowych płatności, stanowią wyrafinowaną, a zarazem efektywną strategię zarządzania finansami. Tworzenie takiej zależności często opiera się na umiejętności oferowania czegoś więcej, niż tylko produktu czy usługi, a mianowicie wartości dodanej, która skutecznie zwiąże klienta z firmą na dłuższy okres. Gwarancja Jednym z przykładów…