efektywność operacyjna – Bartosz Obermüller

Psychologiczne sztuczki liczbowe: Jak wpływać na decyzje klientów i zwiększać sprzedaż

Wyobraź sobie, że jesteś na spacerze w galerii handlowej. Nagle zauważasz piękną, skórzaną torbę. Patrzysz na cenę: 199 zł. Z jakiegoś powodu twoja pierwsza myśl to: „Wow, kosztuje mniej niż 200 zł, to okazja!”. Choć dobrze wiesz, że to prawie 200 zł, twój mózg widzi magiczne „poniżej dwustu” i wydaje się, że cena jest bardziej…

Czytaj dalej →

Czy szef powinien być leniem, czy pracoholikiem?

Na jednym z ostatnich spotkań z kontrahentem, rozmowa zeszła na temat pracy, nadgodzin i tego, jak wygląda życie właściciela firmy. Mój rozmówca, pan Michał, opowiadał o swoich codziennych zmaganiach z czasem – zarywanie nocy, spotkania w weekendy, odbieranie telefonów nawet o północy. Początkowo byłem pod wrażeniem jego zaangażowania, ale szybko zaczęliśmy zastanawiać się, czy aby na pewno to właściwa…

Czytaj dalej →

Jak dedykowany system może zmienić oblicze produkcji

Czy pamiętasz, kiedy ostatni raz w Twojej firmie pojawiły się problemy z precyzyjnym wykonaniem zamówień klientów? Albo kiedy szkolenie nowego pracownika trwało tygodniami, bo musiał nauczyć się obsługi wszystkich złożonych procesów produkcyjnych? W świecie produkcji rolet i bram to codzienność. Komplikacje z zarządzaniem ofertami, długi czas reakcji na zapytania, błędy w zamówieniach – to wszystko może kosztować…

Czytaj dalej →

Zdrowy umysł generuje najbardziej innowacyjne pomysły biznesowe

Prawda? Bez wątpienia. Ale pozwólcie, że zagłębię się w ten temat i pokażę, dlaczego troska o nasz stan psychiczny jest niezbędna w świecie biznesu. Bez zdrowego umysłu nie ma mowy o prawdziwej innowacji w biznesie. W dzisiejszym dynamicznym świecie, gdzie konkurencja jest ogromna, a technologie rozwijają się w zawrotnym tempie, kreatywność i zdolność do generowania nowych pomysłów są na wagę złota. Ale skąd czerpać…

Czytaj dalej →

Najpierw działaj, potem przepraszaj

Czy to dobre podejście? Może tak. Może nie. Ale w świecie startupów to często jedyna droga do sukcesu. W dynamicznym środowisku biznesowym, gdzie wszystko zmienia się z dnia na dzień, szybkie działanie jest kluczem. Startupy nie mają luksusu czekania. Muszą być zwinne, podejmować decyzje szybko i wprowadzać je w życie natychmiast. Czasem oznacza to wejście na rynek bez pełnej analizy…

Czytaj dalej →

Storytelling w biznesie: Sztuka, która zmienia firmy

Czy przyszło Ci kiedyś się zastanawiać, dlaczego niektóre firmy zyskują rzesze lojalnych klientów, podczas gdy inne z trudem utrzymują się na rynku? Odpowiedź tkwi nie tylko w jakości produktów czy usług, ale także w umiejętności opowiadania historii. Storytelling w biznesie to nieodzowne narzędzie, które buduje relacje, wzmacnia markę i przyciąga klientów. Dziś opowiem historię, która pokazuje, jak storytelling może…

Czytaj dalej →

Gamifikacja w biznesie: Jak wykorzystać mechanizmy gier w Twojej firmie?

Gamifikacja, czyli zastosowanie mechanizmów gier w kontekście biznesowym, staje się coraz bardziej popularnym narzędziem w zarządzaniu firmą. Chociaż termin ten może wydawać się nowoczesny i techniczny, jego istota jest prosta: chodzi o zaangażowanie ludzi w działania, które normalnie mogłyby wydawać się monotonne lub nudne, poprzez dodanie elementów zabawy i rywalizacji….

Czytaj dalej →

Czy awaria może być źródłem pozytywnej zmiany?

Awaria. Słowo, które budzi grozę w każdej firmie. Przerwa w działaniu systemu, błąd aplikacji, nieoczekiwane problemy techniczne – to koszmary, które śnią się właścicielom i menedżerom. Ale czy awaria może stać się katalizatorem pozytywnej zmiany? Czy może prowadzić do rozwoju i wzmocnienia organizacji? Odpowiedź brzmi: tak, o ile podejdziemy do niej z odpowiednim nastawieniem i strategią. Piątkowy…

Czytaj dalej →

Dlaczego warto robić rzeczy, których nam się nie chce: Siła regularności

Często słyszymy, że wytrwałość to klucz do sukcesu. Choć może brzmieć to jak banał, w rzeczywistości jest to jedna z najważniejszych prawd w biznesie. Z doświadczenia wiem, że nie zawsze mamy ochotę czy energię, by realizować pewne zadania, ale konsekwencja i systematyczność są fundamentami budowania trwałej i wiarygodnej marki. “The man has to do, what the man has to do” To powiedzenie, które od lat…

Czytaj dalej →

Czy ja nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę?

Czy nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę? To pytanie nurtuje wielu przedsiębiorczych ludzi, marzących o stworzeniu czegoś własnego. W erze, gdzie technologia odgrywa kluczową rolę w każdej dziedzinie biznesu, decyzja o założeniu własnej firmy jest bardziej złożona niż kiedykolwiek wcześniej. Prowadzenie własnej firmy to nie tylko satysfakcjonująca możliwość realizacji własnych pomysłów, ale także ogromne…

Czytaj dalej →