koszty – Bartosz Obermüller

Psychologiczne sztuczki liczbowe: Jak wpływać na decyzje klientów i zwiększać sprzedaż

Wyobraź sobie, że jesteś na spacerze w galerii handlowej. Nagle zauważasz piękną, skórzaną torbę. Patrzysz na cenę: 199 zł. Z jakiegoś powodu twoja pierwsza myśl to: „Wow, kosztuje mniej niż 200 zł, to okazja!”. Choć dobrze wiesz, że to prawie 200 zł, twój mózg widzi magiczne „poniżej dwustu” i wydaje się, że cena jest bardziej…

Czytaj dalej →

Jak dedykowany system może zmienić oblicze produkcji

Czy pamiętasz, kiedy ostatni raz w Twojej firmie pojawiły się problemy z precyzyjnym wykonaniem zamówień klientów? Albo kiedy szkolenie nowego pracownika trwało tygodniami, bo musiał nauczyć się obsługi wszystkich złożonych procesów produkcyjnych? W świecie produkcji rolet i bram to codzienność. Komplikacje z zarządzaniem ofertami, długi czas reakcji na zapytania, błędy w zamówieniach – to wszystko może kosztować…

Czytaj dalej →

Biznesowe metamorfozy: Inspirujące historie optymalizacji

Często, gdy rozpoczynamy współpracę z nowym klientem, a przedmiotem naszego zlecenia jest wdrożenie oprogramowania usprawniającego pracę przedsiębiorstwa, zaczynamy od rozmów. Spotykamy się z osobami, które znają firmę od środka, wiedzą, jakie są jej potrzeby, znają na wylot procesy zachodzące w firmie i naszą rolą jest przenieść ich wizję zmian do świata cyfrowego.  Rozmawiamy, słuchamy, zadajemy…

Czytaj dalej →

Ile to rzeczywiście kosztuje?

Dostaję regularnie od klientów pytania typu: ile kosztuje zrobienie strony internetowej?(przy czym “strona internetowa” z podanego przykładu jest zastępowana różnymi produktami i usługami, np. aplikacja mobilna, albo dedykowany system CRM). To pytanie jest mniej więcej takim pytaniem jak “ile kosztuje samochód?”.  Pytający nie podaje żadnych detali… Nie wiemy, czy pyta o najtańszy używany samochód,…

Czytaj dalej →

Zasoby w projekcie

W przypadku projektów często pojawia się kwestia przypisania do nich zasobów. Przez zasoby rozumiem ludzi, pieniądze, materiały, maszyny i urządzenia.  Jeśli firma realizuje więcej niż jeden projekt na raz, wtedy planowanie wykorzystania zasobów w każdym z projektów jest kluczowe. Jeśli nie zostanie to odpowiednio przewidziane i przygotowane, może się okazać, że pojawią się konflikty i przykładowo…

Czytaj dalej →

Projekt – początek, koniec, ramy czasowe

Sporo już o projektach wiemy. Powstaje jednak pytanie: w którym momencie zaczynamy projekt i co jest jego początkiem? Problem pojawia się bowiem w związku z tym, że w obu przytoczonych powyżej przypadkach o projekcie możemy mówić znacznie wcześniej. Żeby wybudować dom najpierw koniecznych jest wiele wcześniejszych kroków, tj. znalezienie właściwej działki i jej zakup, przygotowanie dokumentacji…

Czytaj dalej →