zarządzanie projektami – Strona 2 – Bartosz Obermüller
Menu

Tag: zarządzanie projektami

Przywództwo w zarządzaniu projektami

18 września 2023
| Brak komentarzy
| komunikacja, rozwój osobisty, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem

Przywództwo to kluczowy element zarządzania projektami, który wymaga nie tylko dogłębnego zrozumienia projektu, ale także umiejętności inspirowania i motywowania zespołu. Dziś nieco szerzej o przywództwie i leadershipie w zespole, w kontekście zarządzania projektami. Czym jest przywództwo? Przywództwo to zdolność do wpływania na innych w celu osiągnięcia określonego celu. W kontekście zarządzania projektami, lider jest osobą, która posiada wizję projektu i jest…

Czytaj dalej →

Kontrola postępu projektu: klucz do sukcesu

4 września 2023
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, organizacja pracy, technologia, zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem

Większość firm wykorzystuje projekty do osiągania swoich celów biznesowych. Aby te projekty były skuteczne, niezbędne jest monitorowanie postępu i kontrola. Jak więc skutecznie kontrolować postęp projektu? Dziś staram się odpowiedzieć na to pytanie. Co to jest kontrola postępu projektu? Kontrola postępu projektu to proces, który pozwala menedżerom projektów na śledzenie postępu projektu i zapewnienie, że jest on realizowany…

Czytaj dalej →

Od idei do realizacji: Jak opracować plan projektu, który działa

14 sierpnia 2023
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, planowanie strategiczne, zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie zespołem

Planowanie projektu jest nieodłącznym elementem efektywnego zarządzania. Poprzez stworzenie skutecznego planu projektu, zespół zyskuje jasność co do celów, strategii działania oraz zasobów niezbędnych do realizacji projektu. Dzisiaj staram się przybliżyć to zagadnienie – mówię o tym, czym jest plan projektu, jakie są jego podstawowe elementy oraz jak krok po kroku stworzyć skuteczny plan….

Czytaj dalej →

Wyprzedź problemy, osiągnij sukces – Metoda Ścieżki Krytycznej

31 lipca 2023
| Brak komentarzy
| organizacja pracy, planowanie strategiczne, zarządzanie czasem i zasobami, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem

Metoda ścieżki krytycznej (CPM) jest jedną z najważniejszych technik zarządzania projektami, która umożliwia skuteczne planowanie, organizację i kontrolę projektów. W niniejszym artykule zaprezentuję pełne omówienie metody ścieżki krytycznej, w tym definicję, historię, zasady działania, różne rodzaje i przykłady zastosowania. Dowiesz się również, dlaczego jest to niezbędne narzędzie dla menedżerów projektów i jakie…

Czytaj dalej →

Potęga wizualizacji: Wykres Gantta jako mapa projektu

24 lipca 2023
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, oprogramowanie, organizacja pracy, technologia, zarządzanie projektami

Wykres Gantta, znany również jako Harmonogram Adamieckiego, to narzędzie powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami. Pozwala na podział projektu na poszczególne zadania oraz ich rozplanowanie w czasie. Wykorzystanie wykresu Gantta jest kluczowe dla zaplanowania zadań i terminowego dostarczenia produktów końcowych projektu. W dzisiejszym artykule mówię o tym, czym jest wykres Gantta, jakie są jego zastosowania,…

Czytaj dalej →

Biznesowe metamorfozy: Inspirujące historie optymalizacji

26 czerwca 2023
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, oprogramowanie, organizacja pracy, zarządzanie projektami

Często, gdy rozpoczynamy współpracę z nowym klientem, a przedmiotem naszego zlecenia jest wdrożenie oprogramowania usprawniającego pracę przedsiębiorstwa, zaczynamy od rozmów. Spotykamy się z osobami, które znają firmę od środka, wiedzą, jakie są jej potrzeby, znają na wylot procesy zachodzące w firmie i naszą rolą jest przenieść ich wizję zmian do świata cyfrowego.  Rozmawiamy, słuchamy, zadajemy…

Czytaj dalej →

Czy masz szansę odnieść sukces, gdy przekroczysz 40tkę

15 maja 2023
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, biznesowe ABC, case study, organizacja pracy, rozwój osobisty

Istnieje w Polsce takie popularne powiedzenie, które brzmi: „Jeśli nie dorobisz się do 40tki, to znaczy, że albo popełniłeś błąd, albo nie zrobiłeś nic w życiu”. Warto jednak zauważyć, że powiedzenie to jest mocno uogólnione i może budzić negatywne emocje u osób, które nie osiągnęły w wieku 40 lat zamierzonych celów finansowych czy zawodowych. Każdy ma swoje tempo i drogę rozwoju, a sukces…

Czytaj dalej →

Do czego służą maile?

2 stycznia 2023
| Brak komentarzy
| biznesowe ABC, case study, komunikacja, technologia, zarządzanie projektami

Do komunikacji. Kropka. Odpowiedź ta jest jednak zbyt prosta. Powiedzieć, że maile służą do komunikacji, to jakby nie powiedzieć nic. Spróbuję zatem nieco zagłębić się w temat i doprecyzować zagadnienie.  Na początek stawiam tezę, że maile są w biznesie bardzo ważne. Oczywiście, dziś na rynku jest mnóstwo narzędzi informatycznych, platform, systemów, komunikatorów i wydaje się, że komunikacja poprzez maile…

Czytaj dalej →

Trudne decyzje

28 listopada 2022
| Brak komentarzy
| biznesowe ABC, organizacja pracy, rekrutacja, technologia, zarządzanie projektami

Każda firma musi czasem podejmować strategiczne decyzje dotyczące swoich działań, kierunków rozwoju, podziału ról, struktury zespołu i wielu innych. Taka sytuacja dotyczy też naszej firmy – na bieżąco weryfikujemy sytuację, w jakiej znajduje się nasz zespół, realizowane projekty, relacje z klientami i oczywiście finanse. Nasza firma to niewielki softwarehose, czyli…

Czytaj dalej →

Co oznacza skuteczne zakończenie projektu

14 listopada 2022
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, finanse, organizacja pracy, zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem

Podczas realizacji projektów zdarzają się sytuacje, gdy chcemy oddać klientowi rezultat naszych prac. W idealnym scenariuszu klient przegląda efekty naszej pracy, akceptuje je i pozwala wystawić fakturę końcową, a w ślad za tym idzie terminowa płatność. Ale by przedstawiony przeze mnie obraz był kompletny, konieczne są jeszcze jednorożce, elfy i wróżki. Rzeczywistość jednak zwykle “delikatnie”…

Czytaj dalej →