Bartosz Obermüller – Bartosz Obermüller

Siła adaptacji – dlaczego to ona decyduje o sukcesie

O słowach Darwina słyszał chyba każdy: nie przetrwa ten, kto jest najsilniejszy czy najinteligentniejszy, lecz ten, kto potrafi najlepiej dostosować się do zmian. Dla wielu ludzi cytat ten kojarzy się z biologią i ewolucją, ale myśl ta wykracza daleko poza świat natury. W biznesie, podobnie jak w naturze, stale obserwujemy zmieniające się warunki. Pytanie brzmi,…

Czytaj dalej →

Lepsze deko handlu niż kilo roboty – rozważania o wartości handlu w biznesie

„Lepsze deko handlu niż kilo roboty” – to przysłowie często pojawia się w świecie przedsiębiorczości. Na pierwszy rzut oka może wydawać się, że podważa wartość ciężkiej pracy, stawiając na piedestale spryt i umiejętności handlowe. Czy jednak rzeczywiście tak jest? Spróbujmy zgłębić tę myśl i zastanowić się, co kryje się za tym powiedzeniem. Praca a efektywność Nie sposób zaprzeczyć,…

Czytaj dalej →

Jak przygotować się do wdrożenia nowego systemu informatycznego w Twojej firmie?

Wdrożenie nowego systemu informatycznego to nie lada wyzwanie. Ale czy rzeczywiście musi być tak skomplikowane, jak się wydaje na pierwszy rzut oka? Spróbuję przybliżyć ten temat i podpowiedzieć, jak się do tego dobrze przygotować. Przede wszystkim warto zadać sobie pytanie: dlaczego chcemy wprowadzić nowy system? Czy obecne rozwiązania przestają spełniać swoje funkcje? A może…

Czytaj dalej →

Jak zabrać się do budowy strategii małej firmy?

To pytanie, które często słyszę od przedsiębiorców rozpoczynających swoją przygodę z biznesem. I choć odpowiedź nie jest jednoznaczna, spróbuję podzielić się moimi przemyśleniami na ten temat. Kiedy zakładałem swoją firmę w 2000 roku, byłem pełen entuzjazmu i pomysłów. Jednak szybko zorientowałem się, że bez jasno określonej strategii łatwo stracić kierunek. Zrozumiałem, że strategia to nie tylko plan na papierze,…

Czytaj dalej →

Zanim wydasz na reklamę: mit o zwrocie z marketingu

Czy każda złotówka zainwestowana w marketing przynosi siedem złotych zysku? Brzmi kusząco. Ale czy to rzeczywiście takie proste? W świecie biznesu często słyszymy o magicznych proporcjach zwrotu z inwestycji w marketing. Mówi się, że z każdej wydanej złotówki można uzyskać siedmiokrotność tej kwoty. To zachęcające stwierdzenie, które może skłonić wielu przedsiębiorców do zwiększenia budżetu na promocję. Jednak warto zastanowić…

Czytaj dalej →

Nadzieja to nie strategia

Często słyszymy powiedzenie: „Nadzieja to nie strategia”. To stwierdzenie jest proste i jednoznaczne. Ale czy rzeczywiście nadzieja nie ma miejsca w biznesie? Czy powinniśmy całkowicie polegać na planach i strategiach, ignorując wewnętrzną wiarę w sukces? Pozwólcie, że podzielę się kilkoma przemyśleniami na ten temat. Zacznijmy od tego, że nadzieja jest naturalnym ludzkim odruchem. Nadzieja towarzyszy nam od zarania dziejów. Jest siłą napędową,…

Czytaj dalej →

Iluzja kontroli: niebezpieczne skutki myślenia „jeszcze zdążymy”

Często słyszymy to zdanie w różnych kontekstach. W biznesie, w życiu prywatnym, podczas realizacji projektów czy planowania przyszłości. „Jeszcze zdążymy” – brzmi uspokajająco, daje poczucie kontroli i pozwala odsunąć konieczność natychmiastowego działania. Ale czy na pewno jest to podejście, które powinniśmy przyjmować? Z jednej strony, pośpiech bywa złym doradcą. Kiedy działamy pod presją czasu, istnieje większe…

Czytaj dalej →

Punkt widzenia zależy od punktu siedzenia

Czasami wydaje nam się, że patrzymy na rzeczywistość w pełni obiektywnie. Przecież widzimy, słyszymy, oceniamy. Problem w tym, że każdy z nas siedzi na nieco innym krześle i przez to widzi świat inaczej. To, co dla jednego jest błahostką, dla innego może być źródłem stresu i wyzwań. Dziś opowiem wam kilka historii, które pokazują, jak zmiana…

Czytaj dalej →

Psychologiczne sztuczki liczbowe: Jak wpływać na decyzje klientów i zwiększać sprzedaż

Wyobraź sobie, że jesteś na spacerze w galerii handlowej. Nagle zauważasz piękną, skórzaną torbę. Patrzysz na cenę: 199 zł. Z jakiegoś powodu twoja pierwsza myśl to: „Wow, kosztuje mniej niż 200 zł, to okazja!”. Choć dobrze wiesz, że to prawie 200 zł, twój mózg widzi magiczne „poniżej dwustu” i wydaje się, że cena jest bardziej…

Czytaj dalej →

Czy szef powinien być leniem, czy pracoholikiem?

Na jednym z ostatnich spotkań z kontrahentem, rozmowa zeszła na temat pracy, nadgodzin i tego, jak wygląda życie właściciela firmy. Mój rozmówca, pan Michał, opowiadał o swoich codziennych zmaganiach z czasem – zarywanie nocy, spotkania w weekendy, odbieranie telefonów nawet o północy. Początkowo byłem pod wrażeniem jego zaangażowania, ale szybko zaczęliśmy zastanawiać się, czy aby na pewno to właściwa…

Czytaj dalej →