komunikacja – Bartosz Obermüller
Menu

Tag: komunikacja

Czy tradycyjny networking ma sens we współczesnym świecie technologii?

14 października 2024
| Brak komentarzy
| komunikacja, marketing, organizacja pracy, rozwój osobisty, technologia

W dobie mediów społecznościowych, wideokonferencji i komunikatorów internetowych, może się wydawać, że tradycyjne spotkania networkingowe odchodzą do lamusa. Czy jednak na pewno? Pozwolę sobie przyjrzeć się temu zagadnieniu bliżej. Na pierwszy rzut oka, technologia oferuje nam wszystko, czego potrzebujemy do nawiązywania i utrzymywania relacji biznesowych. LinkedIn, Facebook, Twitter – to platformy, które umożliwiają kontakt…

Czytaj dalej →

Najpierw działaj, potem przepraszaj

23 września 2024
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, komunikacja, marketing, media społecznościowe, zarządzanie zespołem

Czy to dobre podejście? Może tak. Może nie. Ale w świecie startupów to często jedyna droga do sukcesu. W dynamicznym środowisku biznesowym, gdzie wszystko zmienia się z dnia na dzień, szybkie działanie jest kluczem. Startupy nie mają luksusu czekania. Muszą być zwinne, podejmować decyzje szybko i wprowadzać je w życie natychmiast. Czasem oznacza to wejście na rynek bez pełnej analizy…

Czytaj dalej →

Storytelling w biznesie: Sztuka, która zmienia firmy

9 września 2024
| Brak komentarzy
| komunikacja, marketing, oprogramowanie, organizacja pracy, zarządzanie projektami

Czy przyszło Ci kiedyś się zastanawiać, dlaczego niektóre firmy zyskują rzesze lojalnych klientów, podczas gdy inne z trudem utrzymują się na rynku? Odpowiedź tkwi nie tylko w jakości produktów czy usług, ale także w umiejętności opowiadania historii. Storytelling w biznesie to nieodzowne narzędzie, które buduje relacje, wzmacnia markę i przyciąga klientów. Dziś opowiem historię, która pokazuje, jak storytelling może…

Czytaj dalej →

15 trudnych słów, którymi posługują się startupy

26 sierpnia 2024
| Brak komentarzy
| biznesowe ABC, finanse, komunikacja, marketing, technologia

Język startupów bywa skomplikowany i pełen specjalistycznych terminów, które dla niewtajemniczonych mogą brzmieć jak czarna magia. W dobie dynamicznego rozwoju technologii i innowacji, zrozumienie tych pojęć staje się kluczowe nie tylko dla młodych przedsiębiorców, ale także dla inwestorów, partnerów biznesowych oraz klientów. Startupy, operując swoim specyficznym żargonem, często komunikują się w sposób,…

Czytaj dalej →

Gamifikacja w biznesie: Jak wykorzystać mechanizmy gier w Twojej firmie?

19 sierpnia 2024
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, marketing, organizacja pracy, zarządzanie czasem i zasobami, zarządzanie zespołem

Gamifikacja, czyli zastosowanie mechanizmów gier w kontekście biznesowym, staje się coraz bardziej popularnym narzędziem w zarządzaniu firmą. Chociaż termin ten może wydawać się nowoczesny i techniczny, jego istota jest prosta: chodzi o zaangażowanie ludzi w działania, które normalnie mogłyby wydawać się monotonne lub nudne, poprzez dodanie elementów zabawy i rywalizacji….

Czytaj dalej →

Czy awaria może być źródłem pozytywnej zmiany?

5 sierpnia 2024
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, komunikacja, technologia, zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem

Awaria. Słowo, które budzi grozę w każdej firmie. Przerwa w działaniu systemu, błąd aplikacji, nieoczekiwane problemy techniczne – to koszmary, które śnią się właścicielom i menedżerom. Ale czy awaria może stać się katalizatorem pozytywnej zmiany? Czy może prowadzić do rozwoju i wzmocnienia organizacji? Odpowiedź brzmi: tak, o ile podejdziemy do niej z odpowiednim nastawieniem i strategią. Piątkowy…

Czytaj dalej →

Dlaczego każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może? Prawo Koźmińskiego w praktyce

22 lipca 2024
| Brak komentarzy
| organizacja pracy, rozwój osobisty, zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie zespołem

„Każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może.” To stwierdzenie, znane jako prawo Koźmińskiego, jest brutalnie szczere i niezwykle trafne. Patrząc na codzienną rzeczywistość biznesową, możemy zauważyć, że w każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego wielkości czy branży, zawsze znajdą się obszary do poprawy. Spróbujmy zatem zgłębić, co dokładnie oznacza to prawo i jak można je zastosować w praktyce. Organizacyjna…

Czytaj dalej →

Czy ja nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę?

17 czerwca 2024
| Brak komentarzy
| biznesowe ABC, rozwój osobisty, technologia, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem

Czy nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę? To pytanie nurtuje wielu przedsiębiorczych ludzi, marzących o stworzeniu czegoś własnego. W erze, gdzie technologia odgrywa kluczową rolę w każdej dziedzinie biznesu, decyzja o założeniu własnej firmy jest bardziej złożona niż kiedykolwiek wcześniej. Prowadzenie własnej firmy to nie tylko satysfakcjonująca możliwość realizacji własnych pomysłów, ale także ogromne…

Czytaj dalej →

Czy silna osobowość jest konieczna, by być dobrym liderem?

10 czerwca 2024
| Brak komentarzy
| komunikacja, rozwój osobisty, technologia, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem

Często mówi się, że liderzy to osoby o silnych osobowościach – charyzmatyczni, pewni siebie, z wyraźną wizją i zdolnością do przekonywania innych. W kontekście zarządzania projektami w branży technologicznej, warto zastanowić się, czy rzeczywiście taka cecha jest niezbędna. Czy bycie dobrym liderem w świecie technologii i innowacji wymaga silnej osobowości, czy też istnieją inne, równie ważne cechy?…

Czytaj dalej →

Jak tworzymy systemy szyte na miarę Twoich biznesowych potrzeb

27 maja 2024
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, oprogramowanie, organizacja pracy, technologia, zarządzanie projektami

W dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie technologii, kluczem do sukcesu jest elastyczność i dopasowanie rozwiązań do konkretnych potrzeb biznesowych. W naszym softwarehousie specjalizujemy się w tworzeniu dedykowanych systemów informatycznych, które nie tylko spełniają oczekiwania naszych klientów, ale również integrują różne platformy i urządzenia w jeden spójny ekosystem. W tym artykule przyjrzymy się, jak proces projektowania na miarę…

Czytaj dalej →