zarządzanie – Bartosz Obermüller
Menu

Tag: zarządzanie

Sukces to przechodzenie od porażki do porażki bez utraty entuzjazmu

21 października 2024
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, psychologia biznesu, rozwój osobisty, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem

Czym właściwie jest sukces? Czy to jednorazowe osiągnięcie, czy może ciągły proces pełen wzlotów i upadków? Uważam, że sukces to droga, na której napotykamy liczne przeszkody, ale mimo to nie tracimy zapału i determinacji. W świecie biznesu porażki są nieuniknione W dynamicznym i nieprzewidywalnym środowisku biznesowym porażki są nieodłącznym elementem każdego przedsiębiorstwa. Rynek ciągle się zmienia, pojawiają się nowe technologie, trendy…

Czytaj dalej →

Czy ja nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę?

17 czerwca 2024
| Brak komentarzy
| biznesowe ABC, rozwój osobisty, technologia, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem

Czy nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę? To pytanie nurtuje wielu przedsiębiorczych ludzi, marzących o stworzeniu czegoś własnego. W erze, gdzie technologia odgrywa kluczową rolę w każdej dziedzinie biznesu, decyzja o założeniu własnej firmy jest bardziej złożona niż kiedykolwiek wcześniej. Prowadzenie własnej firmy to nie tylko satysfakcjonująca możliwość realizacji własnych pomysłów, ale także ogromne…

Czytaj dalej →

Czy silna osobowość jest konieczna, by być dobrym liderem?

10 czerwca 2024
| Brak komentarzy
| komunikacja, rozwój osobisty, technologia, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem

Często mówi się, że liderzy to osoby o silnych osobowościach – charyzmatyczni, pewni siebie, z wyraźną wizją i zdolnością do przekonywania innych. W kontekście zarządzania projektami w branży technologicznej, warto zastanowić się, czy rzeczywiście taka cecha jest niezbędna. Czy bycie dobrym liderem w świecie technologii i innowacji wymaga silnej osobowości, czy też istnieją inne, równie ważne cechy?…

Czytaj dalej →

Co może pójść nie tak?

29 stycznia 2024
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, psychologia biznesu, rozwój osobisty, zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem

Pewien mój znajomy podchodzi do życia w taki sposób, że wszędzie doszukuje się potencjalnych problemów i możliwych kłopotów. Zawsze, nawet w prostych sytuacjach, widzi dziesiątki potencjalnych zagrożeń, ryzyk i powodów do niepokoju. Zastanawia się co się może zepsuć? Jak zabezpieczyć się przed możliwymi niebezpieczeństwami? Jak uniknąć awarii lub zagrożeń? Jego podejście dotyczy zarówno sfery…

Czytaj dalej →

Dostatkowe pułapki

11 grudnia 2023
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, finanse, psychologia biznesu, rozwój osobisty, zarządzanie zespołem

W latach 60-tych XX wieku John B. Calhoun przeprowadził eksperyment zwany mysią utopią. Doświadczenie to miało odkryć, jak dostęp do nieograniczonych zasobów wpływa na zachowanie i przystosowanie organizmów do środowiska. Polegało ono na tym, że stworzono zamknięte środowisko, w którym myszy miały zapewniony nieograniczony dostęp do pożywienia, wody, miejsc do gniazdowania i innych zasobów.W tym środowisku nie było drapieżników,…

Czytaj dalej →

Szybki start czy powolne wylęganie? Akcelerator kontra inkubator

12 czerwca 2023
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, biznesowe ABC, rozwój osobisty, zarządzanie projektami

Wielokrotnie rozmawiając z przedsiębiorcami zauważyłem, że wielu z nich stosuje terminy “inkubator przedsiębiorczości” i “akcelerator przedsiębiorczości” zamiennie. Nie zauważają różnic pomiędzy tymi organizacjami. Ogólnie kojarzą je ze startupami, traktują je jako instytucje wsparcia biznesu, ale nie do końca wiedzą co konkretnie robią i czym się zajmują. Dziś postanowiłem zmierzyć się z tymi pojęciami i rozjaśnić nieco różnice pomiędzy każdym…

Czytaj dalej →

Metodyki prowadzenia projektów

13 lutego 2023
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, organizacja pracy, planowanie strategiczne, technologia, zarządzanie projektami

Istnieją dwa główne typy metodyk zarządzania projektami: tradycyjne i zwinne. Metodyki tradycyjne, takie jak Waterfall czy Prince2, opierają się na sekwencyjnym przepływie procesów i są często wybierane przy dużych i skomplikowanych projektach, gdzie wymagana jest wysoka kontrola i planowanie. Natomiast metodyki zwinne, takie jak Scrum i Kanban, stawiają na elastyczność, szybką adaptację do zmian…

Czytaj dalej →

Projekt a proces – podobieństwa i różnice

22 września 2022
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, organizacja pracy, planowanie strategiczne, zarządzanie projektami

Często spotykam się z pytaniami  na temat tego, jakie są różnice pomiędzy projektem a procesem. Istnieją między tymi zagadnieniami pewne podobieństwa, więc nic dziwnego, że czasem rozróżnienie ich może stanowić pewną trudność. Postaram się więc wykazać podobieństwa i różnice pomiędzy tymi pojęciami, aby rozwiać wszelkie wątpliwości i ułatwić ich rozróżnianie. Po pierwsze projekt, zgodnie…

Czytaj dalej →