zarządzanie projektami – Bartosz Obermüller

Punkt widzenia zależy od punktu siedzenia

Czasami wydaje nam się, że patrzymy na rzeczywistość w pełni obiektywnie. Przecież widzimy, słyszymy, oceniamy. Problem w tym, że każdy z nas siedzi na nieco innym krześle i przez to widzi świat inaczej. To, co dla jednego jest błahostką, dla innego może być źródłem stresu i wyzwań. Dziś opowiem wam kilka historii, które pokazują, jak zmiana…

Czytaj dalej →

Jak dedykowany system może zmienić oblicze produkcji

Czy pamiętasz, kiedy ostatni raz w Twojej firmie pojawiły się problemy z precyzyjnym wykonaniem zamówień klientów? Albo kiedy szkolenie nowego pracownika trwało tygodniami, bo musiał nauczyć się obsługi wszystkich złożonych procesów produkcyjnych? W świecie produkcji rolet i bram to codzienność. Komplikacje z zarządzaniem ofertami, długi czas reakcji na zapytania, błędy w zamówieniach – to wszystko może kosztować…

Czytaj dalej →

Sukces to przechodzenie od porażki do porażki bez utraty entuzjazmu

Czym właściwie jest sukces? Czy to jednorazowe osiągnięcie, czy może ciągły proces pełen wzlotów i upadków? Uważam, że sukces to droga, na której napotykamy liczne przeszkody, ale mimo to nie tracimy zapału i determinacji. W świecie biznesu porażki są nieuniknione W dynamicznym i nieprzewidywalnym środowisku biznesowym porażki są nieodłącznym elementem każdego przedsiębiorstwa. Rynek ciągle się zmienia, pojawiają się nowe technologie, trendy…

Czytaj dalej →

Unikanie porażek to unikanie sukcesów

Często zastanawiam się nad tym, co odróżnia ludzi odnoszących sukcesy od tych, którzy stoją w miejscu. Jednym z kluczowych czynników jest podejście do ryzyka i porażek. Jak trafnie zauważył Robert Kiyosaki: „Ludzie, którzy unikają porażek, również unikają sukcesów.” W świecie biznesu strach przed niepowodzeniem może być największą przeszkodą na drodze do osiągnięcia celów. Na pierwszy rzut oka unikanie…

Czytaj dalej →

Storytelling w biznesie: Sztuka, która zmienia firmy

Czy przyszło Ci kiedyś się zastanawiać, dlaczego niektóre firmy zyskują rzesze lojalnych klientów, podczas gdy inne z trudem utrzymują się na rynku? Odpowiedź tkwi nie tylko w jakości produktów czy usług, ale także w umiejętności opowiadania historii. Storytelling w biznesie to nieodzowne narzędzie, które buduje relacje, wzmacnia markę i przyciąga klientów. Dziś opowiem historię, która pokazuje, jak storytelling może…

Czytaj dalej →

Metody zarządzania kryzysem w biznesie

Kryzysy w biznesie są nieuniknione. Mogą pojawić się niespodziewanie i wywrócić do góry nogami każdą, nawet najlepiej funkcjonującą organizację. Od globalnych pandemii, przez załamanie rynku, po wewnętrzne problemy – każdy kryzys niesie ze sobą ogromne wyzwania. Kluczem do przetrwania i wyjścia z sytuacji kryzysowej jest umiejętne zarządzanie kryzysem. Jak to zrobić? Oto kilka sprawdzonych metod, które…

Czytaj dalej →

Czy awaria może być źródłem pozytywnej zmiany?

Awaria. Słowo, które budzi grozę w każdej firmie. Przerwa w działaniu systemu, błąd aplikacji, nieoczekiwane problemy techniczne – to koszmary, które śnią się właścicielom i menedżerom. Ale czy awaria może stać się katalizatorem pozytywnej zmiany? Czy może prowadzić do rozwoju i wzmocnienia organizacji? Odpowiedź brzmi: tak, o ile podejdziemy do niej z odpowiednim nastawieniem i strategią. Piątkowy…

Czytaj dalej →

Jak testować i iterować pomysły biznesowe? – Minimum Viable Product (MVP)

Startowanie z nowym pomysłem biznesowym może być przytłaczające. W dynamicznym środowisku startupowym, gdzie ryzyko jest wysokie, a zasoby ograniczone, kluczowe jest znalezienie sposobu na szybkie i efektywne testowanie swoich koncepcji. Właśnie tutaj pojawia się koncepcja Minimum Viable Product (MVP). MVP to wersja produktu o minimalnych, ale wystarczających funkcjach, aby mogła być udostępniona…

Czytaj dalej →

Dlaczego każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może? Prawo Koźmińskiego w praktyce

„Każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może.” To stwierdzenie, znane jako prawo Koźmińskiego, jest brutalnie szczere i niezwykle trafne. Patrząc na codzienną rzeczywistość biznesową, możemy zauważyć, że w każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego wielkości czy branży, zawsze znajdą się obszary do poprawy. Spróbujmy zatem zgłębić, co dokładnie oznacza to prawo i jak można je zastosować w praktyce. Organizacyjna…

Czytaj dalej →

7 narzędzi, z których korzystam każdego dnia, tworząc wartościowe treści do internetu

Tworzenie wartościowych treści do internetu to proces wymagający zaangażowania, kreatywności i odpowiednich narzędzi. Codzienna praca nad blogiem, materiałami marketingowymi czy ofertami dla klientów wymaga nie tylko pomysłów, ale i skutecznych rozwiązań technologicznych, które pomogą w realizacji zadań. W mojej codziennej pracy, jako właściciela softwarehouse’u i twórcy treści, kluczowe jest posiadanie zestawu narzędzi, które usprawniają procesy i pozwalają na efektywne…

Czytaj dalej →