zarządzanie projektami – Bartosz Obermüller

Storytelling w biznesie: Sztuka, która zmienia firmy

Czy przyszło Ci kiedyś się zastanawiać, dlaczego niektóre firmy zyskują rzesze lojalnych klientów, podczas gdy inne z trudem utrzymują się na rynku? Odpowiedź tkwi nie tylko w jakości produktów czy usług, ale także w umiejętności opowiadania historii. Storytelling w biznesie to nieodzowne narzędzie, które buduje relacje, wzmacnia markę i przyciąga klientów. Dziś opowiem historię, która pokazuje, jak storytelling może…

Czytaj dalej →

Metody zarządzania kryzysem w biznesie

Kryzysy w biznesie są nieuniknione. Mogą pojawić się niespodziewanie i wywrócić do góry nogami każdą, nawet najlepiej funkcjonującą organizację. Od globalnych pandemii, przez załamanie rynku, po wewnętrzne problemy – każdy kryzys niesie ze sobą ogromne wyzwania. Kluczem do przetrwania i wyjścia z sytuacji kryzysowej jest umiejętne zarządzanie kryzysem. Jak to zrobić? Oto kilka sprawdzonych metod, które…

Czytaj dalej →

Czy awaria może być źródłem pozytywnej zmiany?

Awaria. Słowo, które budzi grozę w każdej firmie. Przerwa w działaniu systemu, błąd aplikacji, nieoczekiwane problemy techniczne – to koszmary, które śnią się właścicielom i menedżerom. Ale czy awaria może stać się katalizatorem pozytywnej zmiany? Czy może prowadzić do rozwoju i wzmocnienia organizacji? Odpowiedź brzmi: tak, o ile podejdziemy do niej z odpowiednim nastawieniem i strategią. Piątkowy…

Czytaj dalej →

Jak testować i iterować pomysły biznesowe? – Minimum Viable Product (MVP)

Startowanie z nowym pomysłem biznesowym może być przytłaczające. W dynamicznym środowisku startupowym, gdzie ryzyko jest wysokie, a zasoby ograniczone, kluczowe jest znalezienie sposobu na szybkie i efektywne testowanie swoich koncepcji. Właśnie tutaj pojawia się koncepcja Minimum Viable Product (MVP). MVP to wersja produktu o minimalnych, ale wystarczających funkcjach, aby mogła być udostępniona…

Czytaj dalej →

Dlaczego każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może? Prawo Koźmińskiego w praktyce

„Każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może.” To stwierdzenie, znane jako prawo Koźmińskiego, jest brutalnie szczere i niezwykle trafne. Patrząc na codzienną rzeczywistość biznesową, możemy zauważyć, że w każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego wielkości czy branży, zawsze znajdą się obszary do poprawy. Spróbujmy zatem zgłębić, co dokładnie oznacza to prawo i jak można je zastosować w praktyce. Organizacyjna…

Czytaj dalej →

7 narzędzi, z których korzystam każdego dnia, tworząc wartościowe treści do internetu

Tworzenie wartościowych treści do internetu to proces wymagający zaangażowania, kreatywności i odpowiednich narzędzi. Codzienna praca nad blogiem, materiałami marketingowymi czy ofertami dla klientów wymaga nie tylko pomysłów, ale i skutecznych rozwiązań technologicznych, które pomogą w realizacji zadań. W mojej codziennej pracy, jako właściciela softwarehouse’u i twórcy treści, kluczowe jest posiadanie zestawu narzędzi, które usprawniają procesy i pozwalają na efektywne…

Czytaj dalej →

Dlaczego technologia w biznesie to już nie wybór, ale konieczność?

W dzisiejszych czasach trudno sobie wyobrazić funkcjonowanie jakiejkolwiek firmy bez technologii. Od małych start-upów po gigantyczne korporacje – wszyscy korzystają z nowoczesnych rozwiązań informatycznych. Warto jednak zastanowić się, dlaczego technologia stała się tak nieodzowna i jakie korzyści przynosi firmom, które umiejętnie ją wykorzystują. Technologia jako fundament efektywności Dla małych firm, które dopiero…

Czytaj dalej →

Czy ja nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę?

Czy nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę? To pytanie nurtuje wielu przedsiębiorczych ludzi, marzących o stworzeniu czegoś własnego. W erze, gdzie technologia odgrywa kluczową rolę w każdej dziedzinie biznesu, decyzja o założeniu własnej firmy jest bardziej złożona niż kiedykolwiek wcześniej. Prowadzenie własnej firmy to nie tylko satysfakcjonująca możliwość realizacji własnych pomysłów, ale także ogromne…

Czytaj dalej →

Czy silna osobowość jest konieczna, by być dobrym liderem?

Często mówi się, że liderzy to osoby o silnych osobowościach – charyzmatyczni, pewni siebie, z wyraźną wizją i zdolnością do przekonywania innych. W kontekście zarządzania projektami w branży technologicznej, warto zastanowić się, czy rzeczywiście taka cecha jest niezbędna. Czy bycie dobrym liderem w świecie technologii i innowacji wymaga silnej osobowości, czy też istnieją inne, równie ważne cechy?…

Czytaj dalej →

Rozwój osobisty w biznesie: Jak psychologia może pomóc w osiąganiu celów zawodowych?

Rozwój osobisty stał się nieodłącznym elementem sukcesu w dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie biznesu i technologii. Jako właściciel i osoba zarządzająca firmą technologiczną, doskonale rozumiem, jak ważne jest nieustanne doskonalenie zarówno umiejętności technicznych, jak i kompetencji miękkich. Psychologia, jako nauka o ludzkim zachowaniu i procesach poznawczych, oferuje szeroki wachlarz narzędzi,…

Czytaj dalej →