motywacja – Bartosz Obermüller

Nadzieja to nie strategia

Często słyszymy powiedzenie: „Nadzieja to nie strategia”. To stwierdzenie jest proste i jednoznaczne. Ale czy rzeczywiście nadzieja nie ma miejsca w biznesie? Czy powinniśmy całkowicie polegać na planach i strategiach, ignorując wewnętrzną wiarę w sukces? Pozwólcie, że podzielę się kilkoma przemyśleniami na ten temat. Zacznijmy od tego, że nadzieja jest naturalnym ludzkim odruchem. Nadzieja towarzyszy nam od zarania dziejów. Jest siłą napędową,…

Czytaj dalej →

Sukces to przechodzenie od porażki do porażki bez utraty entuzjazmu

Czym właściwie jest sukces? Czy to jednorazowe osiągnięcie, czy może ciągły proces pełen wzlotów i upadków? Uważam, że sukces to droga, na której napotykamy liczne przeszkody, ale mimo to nie tracimy zapału i determinacji. W świecie biznesu porażki są nieuniknione W dynamicznym i nieprzewidywalnym środowisku biznesowym porażki są nieodłącznym elementem każdego przedsiębiorstwa. Rynek ciągle się zmienia, pojawiają się nowe technologie, trendy…

Czytaj dalej →

Unikanie porażek to unikanie sukcesów

Często zastanawiam się nad tym, co odróżnia ludzi odnoszących sukcesy od tych, którzy stoją w miejscu. Jednym z kluczowych czynników jest podejście do ryzyka i porażek. Jak trafnie zauważył Robert Kiyosaki: „Ludzie, którzy unikają porażek, również unikają sukcesów.” W świecie biznesu strach przed niepowodzeniem może być największą przeszkodą na drodze do osiągnięcia celów. Na pierwszy rzut oka unikanie…

Czytaj dalej →

Gamifikacja w biznesie: Jak wykorzystać mechanizmy gier w Twojej firmie?

Gamifikacja, czyli zastosowanie mechanizmów gier w kontekście biznesowym, staje się coraz bardziej popularnym narzędziem w zarządzaniu firmą. Chociaż termin ten może wydawać się nowoczesny i techniczny, jego istota jest prosta: chodzi o zaangażowanie ludzi w działania, które normalnie mogłyby wydawać się monotonne lub nudne, poprzez dodanie elementów zabawy i rywalizacji….

Czytaj dalej →

Dlaczego każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może? Prawo Koźmińskiego w praktyce

„Każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może.” To stwierdzenie, znane jako prawo Koźmińskiego, jest brutalnie szczere i niezwykle trafne. Patrząc na codzienną rzeczywistość biznesową, możemy zauważyć, że w każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego wielkości czy branży, zawsze znajdą się obszary do poprawy. Spróbujmy zatem zgłębić, co dokładnie oznacza to prawo i jak można je zastosować w praktyce. Organizacyjna…

Czytaj dalej →

Dlaczego warto robić rzeczy, których nam się nie chce: Siła regularności

Często słyszymy, że wytrwałość to klucz do sukcesu. Choć może brzmieć to jak banał, w rzeczywistości jest to jedna z najważniejszych prawd w biznesie. Z doświadczenia wiem, że nie zawsze mamy ochotę czy energię, by realizować pewne zadania, ale konsekwencja i systematyczność są fundamentami budowania trwałej i wiarygodnej marki. „The man has to do, what the man has to do” To powiedzenie, które od lat…

Czytaj dalej →

Czy silna osobowość jest konieczna, by być dobrym liderem?

Często mówi się, że liderzy to osoby o silnych osobowościach – charyzmatyczni, pewni siebie, z wyraźną wizją i zdolnością do przekonywania innych. W kontekście zarządzania projektami w branży technologicznej, warto zastanowić się, czy rzeczywiście taka cecha jest niezbędna. Czy bycie dobrym liderem w świecie technologii i innowacji wymaga silnej osobowości, czy też istnieją inne, równie ważne cechy?…

Czytaj dalej →

Dlaczego?

W dzisiejszym świecie, gdzie każdy projekt i decyzja biznesowa przesiąknięte są złożonością i konkurencją, łatwo jest zagubić się w gąszczu „co” i „jak”. Ale co, jeśli zaczęlibyśmy od innej perspektywy? Co, jeśli zacznę od zapytania „dlaczego”? Jestem przekonany, że serce każdego sukcesu leży w klarownym zrozumieniu motywacji i celów. Dlatego dziś chcę podzielić się z Tobą koncepcją,…

Czytaj dalej →

Czas i tak upłynie

Czas i tak upłynie

Czy zdarza Ci się czasem zadumać nad zjawiskiem upływu czasu. Czas jest jedynym zasobem, którego nie można odzyskać, a jednak tak łatwo go przeoczyć, skupiając się na codziennych obowiązkach i wyzwaniach. W tym artykule chcę podzielić się refleksją na temat tego, jak wykorzystujemy czas w naszym życiu zawodowym i osobistym, i dlaczego każda chwila jest cenna. Rozważmy na chwilę: niezależnie…

Czytaj dalej →

Dostatkowe pułapki

W latach 60-tych XX wieku John B. Calhoun przeprowadził eksperyment zwany mysią utopią. Doświadczenie to miało odkryć, jak dostęp do nieograniczonych zasobów wpływa na zachowanie i przystosowanie organizmów do środowiska. Polegało ono na tym, że stworzono zamknięte środowisko, w którym myszy miały zapewniony nieograniczony dostęp do pożywienia, wody, miejsc do gniazdowania i innych zasobów.W tym środowisku nie było drapieżników,…

Czytaj dalej →