komunikacja – Strona 3 – Bartosz Obermüller
Menu

komunikacja

Zyskaj kontrolę nad płynnością finansową Twojej firmy. Krok drugi

23 października 2023
| Brak komentarzy
| finanse, komunikacja, prawo i podatki, zarządzanie czasem i zasobami, zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem

Uzależnienie klienta od przyszłych działań przedsiębiorstwa i wprowadzenie mechanizmów, które zwiększą prawdopodobieństwo terminowych płatności, stanowią wyrafinowaną, a zarazem efektywną strategię zarządzania finansami. Tworzenie takiej zależności często opiera się na umiejętności oferowania czegoś więcej, niż tylko produktu czy usługi, a mianowicie wartości dodanej, która skutecznie zwiąże klienta z firmą na dłuższy okres. Gwarancja Jednym z przykładów…

Czytaj dalej →

Identyfikowanie i zarządzanie ryzykiem

2 października 2023
| Brak komentarzy
| komunikacja, planowanie strategiczne, zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem

Kiedy wchodzę w obszar zarządzania projektami, jednym z kluczowych zagadnień, które mnie zawsze intrygowało, jest ryzyko. W świecie projektów, ryzyko jest nieodłącznym towarzyszem, który może wpłynąć na sukces lub porażkę. W moim artykule chciałbym przedstawić Wam fascynujące aspekty związane z identyfikowaniem i zarządzaniem ryzykiem, abyście mogli lepiej zrozumieć, jak możemy minimalizować negatywne…

Czytaj dalej →

Przywództwo w zarządzaniu projektami

18 września 2023
| Brak komentarzy
| komunikacja, rozwój osobisty, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem

Przywództwo to kluczowy element zarządzania projektami, który wymaga nie tylko dogłębnego zrozumienia projektu, ale także umiejętności inspirowania i motywowania zespołu. Dziś nieco szerzej o przywództwie i leadershipie w zespole, w kontekście zarządzania projektami. Czym jest przywództwo? Przywództwo to zdolność do wpływania na innych w celu osiągnięcia określonego celu. W kontekście zarządzania projektami, lider jest osobą, która posiada wizję projektu i jest…

Czytaj dalej →

Strategie rozwiązywania konfliktów w zespole projektowym

21 sierpnia 2023
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, komunikacja, psychologia biznesu, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem

Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym stanowi jedno z największych wyzwań dla liderów projektów. Z jednej strony, konflikty są nieodłącznym elementem pracy zespołowej, z drugiej zaś, mogą stanowić źródło napięć i zaburzeń w realizacji projektu. Dziś opowiadam o moich doświadczeniach w radzeniu sobie z konfliktami w zespole – jakie są źródła konfliktów, rodzaje i sposoby ich rozwiązywania. Co to jest konflikt…

Czytaj dalej →

Zysk nie jest ważny. Jest najważniejszy.

3 lipca 2023
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, finanse, komunikacja, marketing

Wiele razy spotykam się z pytaniami na temat tego, jak ustalać ceny usług lub towarów. Co zrobić, by sprzedaż oferowanych dóbr odbywała się na takich zasadach, by nasza firma stale posiadała płynność finansową i odporność na zmieniające się warunki rynkowe.  Oczywiście, odpowiedź na te pytania nie jest prosta i zależy od wielu czynników.  Nieco inaczej podchodzi się…

Czytaj dalej →

Czy warto wykorzystywać social media w biznesie?

1 maja 2023
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, komunikacja, marketing, media społecznościowe, rozwój osobisty

Pytanie, na które dziś będę starał się odpowiedzieć, dotyczy zagadnienia, o którym, jak się wydaje, napisano już wszystko. Pragnę jednak opisać kilka przykładów tego, jak w praktyce wykorzystać social media w biznesie i, bazując na własnych doświadczeniach, wskazać najlepsze praktyki działania w tym zakresie.  Social media mogą być bardzo skutecznym narzędziem…

Czytaj dalej →

Fajny film wczoraj widziałem…

13 marca 2023
| Brak komentarzy
| biznes i zarządzanie, komunikacja, marketing, technologia, zarządzanie projektami

To, co powiem, to truizm, ale znam wielu (nie tylko początkujących) przedsiębiorców, dla których to wcale oczywiste nie jest: nawet najlepsza firma nie może funkcjonować bez sprzedaży. To sprzedaż powoduje, że produkt czy usługa oferowana przez firmę, zamienia się w pieniądze, dzięki którym firma może funkcjonować – płacić swoje zobowiązania, w tym wynagrodzenia dla pracowników, czy bieżące rachunki. Sprzedaż często wymaga wsparcia…

Czytaj dalej →

Trójkąt projektu

20 lutego 2023
| Brak komentarzy
| biznesowe ABC, komunikacja, planowanie strategiczne, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem

Klienci często oczekują, że zrealizujemy ich zamówienie szybko, tanio i dobrze.  I to w zasadzie niezależnie od branży.  Przecież nawet w języku polskim mamy powiedzenie “ile to kosztuje i dlaczego tak drogo?”, które wrosło w naszą kulturę i stało się niemal przysłowiem. Niby żartobliwym, ale jak bardzo wymownym.  Cena stała się często parametrem, który decyduje o wyborze dostawcy lub…

Czytaj dalej →

Biznes jest jak muzyka

17 stycznia 2023
| Brak komentarzy
| biznesowe ABC, komunikacja, rozwój osobisty, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem

Nie mam na myśli muzyki jako branży, która sama w sobie jest biznesem. Mówię o muzyce jako dziedzinie sztuki. W muzyce bardzo ważne są rytm i melodia. Zwykle zapisywane są w postaci nut – tak jak składniki przepisu, jakim jest utwór muzyczny. Te dwa podstawowe pojęcia mają nierozerwalny związek z czasem. Aby melodia brzmiała tak jak zaplanował to jej…

Czytaj dalej →

Do czego służą maile?

2 stycznia 2023
| Brak komentarzy
| biznesowe ABC, case study, komunikacja, technologia, zarządzanie projektami

Do komunikacji. Kropka. Odpowiedź ta jest jednak zbyt prosta. Powiedzieć, że maile służą do komunikacji, to jakby nie powiedzieć nic. Spróbuję zatem nieco zagłębić się w temat i doprecyzować zagadnienie.  Na początek stawiam tezę, że maile są w biznesie bardzo ważne. Oczywiście, dziś na rynku jest mnóstwo narzędzi informatycznych, platform, systemów, komunikatorów i wydaje się, że komunikacja poprzez maile…

Czytaj dalej →