zarządzanie zespołem – Bartosz Obermüller

Gamifikacja w biznesie: Jak wykorzystać mechanizmy gier w Twojej firmie?

Gamifikacja, czyli zastosowanie mechanizmów gier w kontekście biznesowym, staje się coraz bardziej popularnym narzędziem w zarządzaniu firmą. Chociaż termin ten może wydawać się nowoczesny i techniczny, jego istota jest prosta: chodzi o zaangażowanie ludzi w działania, które normalnie mogłyby wydawać się monotonne lub nudne, poprzez dodanie elementów zabawy i rywalizacji….

Czytaj dalej →

Metody zarządzania kryzysem w biznesie

Kryzysy w biznesie są nieuniknione. Mogą pojawić się niespodziewanie i wywrócić do góry nogami każdą, nawet najlepiej funkcjonującą organizację. Od globalnych pandemii, przez załamanie rynku, po wewnętrzne problemy – każdy kryzys niesie ze sobą ogromne wyzwania. Kluczem do przetrwania i wyjścia z sytuacji kryzysowej jest umiejętne zarządzanie kryzysem. Jak to zrobić? Oto kilka sprawdzonych metod, które…

Czytaj dalej →

Czy awaria może być źródłem pozytywnej zmiany?

Awaria. Słowo, które budzi grozę w każdej firmie. Przerwa w działaniu systemu, błąd aplikacji, nieoczekiwane problemy techniczne – to koszmary, które śnią się właścicielom i menedżerom. Ale czy awaria może stać się katalizatorem pozytywnej zmiany? Czy może prowadzić do rozwoju i wzmocnienia organizacji? Odpowiedź brzmi: tak, o ile podejdziemy do niej z odpowiednim nastawieniem i strategią. Piątkowy…

Czytaj dalej →

Dlaczego warto robić rzeczy, których nam się nie chce: Siła regularności

Często słyszymy, że wytrwałość to klucz do sukcesu. Choć może brzmieć to jak banał, w rzeczywistości jest to jedna z najważniejszych prawd w biznesie. Z doświadczenia wiem, że nie zawsze mamy ochotę czy energię, by realizować pewne zadania, ale konsekwencja i systematyczność są fundamentami budowania trwałej i wiarygodnej marki. “The man has to do, what the man has to do” To powiedzenie, które od lat…

Czytaj dalej →

Dlaczego technologia w biznesie to już nie wybór, ale konieczność?

W dzisiejszych czasach trudno sobie wyobrazić funkcjonowanie jakiejkolwiek firmy bez technologii. Od małych start-upów po gigantyczne korporacje – wszyscy korzystają z nowoczesnych rozwiązań informatycznych. Warto jednak zastanowić się, dlaczego technologia stała się tak nieodzowna i jakie korzyści przynosi firmom, które umiejętnie ją wykorzystują. Technologia jako fundament efektywności Dla małych firm, które dopiero…

Czytaj dalej →

Czy ja nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę?

Czy nadaję się do tego, by prowadzić własną firmę? To pytanie nurtuje wielu przedsiębiorczych ludzi, marzących o stworzeniu czegoś własnego. W erze, gdzie technologia odgrywa kluczową rolę w każdej dziedzinie biznesu, decyzja o założeniu własnej firmy jest bardziej złożona niż kiedykolwiek wcześniej. Prowadzenie własnej firmy to nie tylko satysfakcjonująca możliwość realizacji własnych pomysłów, ale także ogromne…

Czytaj dalej →

Oprogramowanie, które wyróżnia Twój startup.

W świecie startupów, gdzie każdy dzień przynosi nowe wyzwania, a konkurencja nigdy nie śpi, kluczem do sukcesu jest nie tylko świetny pomysł, ale również jego perfekcyjna realizacja. Właśnie tutaj, na styku wizji i jej materializacji, pojawia się oprogramowanie – serce każdego nowoczesnego przedsiębiorstwa, które aspiruje, by zmienić oblicze rynku, na którym działa. Jak jednak podejść do tematu…

Czytaj dalej →

Dlaczego?

W dzisiejszym świecie, gdzie każdy projekt i decyzja biznesowa przesiąknięte są złożonością i konkurencją, łatwo jest zagubić się w gąszczu “co” i “jak”. Ale co, jeśli zaczęlibyśmy od innej perspektywy? Co, jeśli zacznę od zapytania “dlaczego”? Jestem przekonany, że serce każdego sukcesu leży w klarownym zrozumieniu motywacji i celów. Dlatego dziś chcę podzielić się z Tobą koncepcją,…

Czytaj dalej →

W pułapce własnej wiedzy

Chcę dziś opowiedzieć historię Marka, doświadczonego projektanta, który po latach pracy w branży postanowił podzielić się swoją wiedzą z młodszym pokoleniem. Organizując warsztaty i szkolenia, liczył na to, że jego bogate doświadczenie pomoże innym uniknąć błędów, które on sam popełniał na początku swojej kariery. Jego intencje były szlachetne, a entuzjazm zaraźliwy. Jednak, pomimo jego…

Czytaj dalej →

Przywództwo w zarządzaniu projektami

Przywództwo to kluczowy element zarządzania projektami, który wymaga nie tylko dogłębnego zrozumienia projektu, ale także umiejętności inspirowania i motywowania zespołu. Dziś nieco szerzej o przywództwie i leadershipie w zespole, w kontekście zarządzania projektami. Czym jest przywództwo? Przywództwo to zdolność do wpływania na innych w celu osiągnięcia określonego celu. W kontekście zarządzania projektami, lider jest osobą, która posiada wizję projektu i jest…

Czytaj dalej →