rozwój osobisty – Strona 4 – Bartosz Obermüller

Przywództwo w zarządzaniu projektami

Przywództwo to kluczowy element zarządzania projektami, który wymaga nie tylko dogłębnego zrozumienia projektu, ale także umiejętności inspirowania i motywowania zespołu. Dziś nieco szerzej o przywództwie i leadershipie w zespole, w kontekście zarządzania projektami. Czym jest przywództwo? Przywództwo to zdolność do wpływania na innych w celu osiągnięcia określonego celu. W kontekście zarządzania projektami, lider jest osobą, która posiada wizję projektu i jest…

Czytaj dalej →

Agile i Scrum w zarządzaniu projektami

W erze cyfryzacji i nieustannego postępu technologicznego, firmy muszą być elastyczne, aby sprostać dynamicznym zmianom. Jednym z kluczowych aspektów, które pozwalają im na to, są metodyki zarządzania projektami, takie jak Agile i Scrum. Te innowacyjne podejścia umożliwiają skuteczne zarządzanie projektami, dostosowując się do zmieniających się wymagań i szybko reagując na nowe wyzwania. Co to jest Agile? Agile…

Czytaj dalej →

6 reguł wpływu na decyzje zakupowe

W ostatnim artykule przytoczyłem szereg przykładów dotyczących tego, jak ludzie podchodzą do wyboru dostawcy usługi lub produktu, w jaki sposób cena wpływa na ich decyzje i pokazałem, że nie zawsze niska cena okazuje się skutecznym argumentem dla klientów do dokonywania zakupów. Dziś chciałbym pokazać kilka innych aspektów tego, co wpływa na decyzje zakupowe klientów….

Czytaj dalej →

Jak zyskać klientów bez obniżania cen?

W poprzednim artykule traktującym o zagadnieniu cen pisałem na temat tego, jakie są mechanizmy kształtowania cen. Jak firmy do tego podchodzą i z jakich zasad korzystają.  Dziś chciałbym nieco rozszerzyć to zagadnienie i pokazać kilka przykładów tego, jak działają klienci, jakimi mechanizmami się kierują wybierając dostawcę produktu lub usługi.  Częstym scenariuszem, z jakim każdy…

Czytaj dalej →

Gdy na zakręcie piszczą opony

Kiedy zaczynaliśmy budowę naszego projektu dokładnie wiedzieliśmy jak ma on wyglądać. Wiele czasu i energii poświęciliśmy na to, by zbadać wszystkie ważne kwestie: rynek, klientów, konkurencję, potencjał rozwoju, finanse.  Na bazie pozyskanej wiedzy zbudowaliśmy makietę projektu, dzięki której wiedzieliśmy jak w detalach będzie wyglądał zrealizowany produkt. Jakie elementy aplikacji będą odpowiadały za co,…

Czytaj dalej →

Szybki start czy powolne wylęganie? Akcelerator kontra inkubator

Wielokrotnie rozmawiając z przedsiębiorcami zauważyłem, że wielu z nich stosuje terminy “inkubator przedsiębiorczości” i “akcelerator przedsiębiorczości” zamiennie. Nie zauważają różnic pomiędzy tymi organizacjami. Ogólnie kojarzą je ze startupami, traktują je jako instytucje wsparcia biznesu, ale nie do końca wiedzą co konkretnie robią i czym się zajmują. Dziś postanowiłem zmierzyć się z tymi pojęciami i rozjaśnić nieco różnice pomiędzy każdym…

Czytaj dalej →

Gdy Twojej firmie potrzebna jest gotówka – część 2

Poniższy artykuł jest kontynuacją tekstu poświęconego dostępnym sposobom pozyskiwania kapitału dla przedsiębiorstw. Zapraszam także do lektury pierwszej części artykułu zatytułowanego Gdy Twojej firmie potrzebna jest gotówka. Inwestorzy Inwestorzy to grupa, o której chętnie myślimy pragnąc pozyskać kapitał do prowadzonej działalności. Wynika to głównie z tego, że inwestor udostępnia nam swoje środki stając się częścią…

Czytaj dalej →

Sinusoida sukcesu

Za każdym razem, gdy o tym myślę, to przypomina mi się stara chińska przypowieść. A szło to tak: Żył sobie kiedyś biedny chłop, który miał tylko syna i starą klacz. Cała wieś litowała się nad nim jaki to on jest biedny. On na to odpowiadał, że to wcale nie wiadomo, czy to dobrze, czy to źle. Pewnego dnia stara klacz uciekła. Sąsiedzi lamentowali, że taki biedny ten chłop…

Czytaj dalej →

Czy masz szansę odnieść sukces, gdy przekroczysz 40tkę

Istnieje w Polsce takie popularne powiedzenie, które brzmi: “Jeśli nie dorobisz się do 40tki, to znaczy, że albo popełniłeś błąd, albo nie zrobiłeś nic w życiu”. Warto jednak zauważyć, że powiedzenie to jest mocno uogólnione i może budzić negatywne emocje u osób, które nie osiągnęły w wieku 40 lat zamierzonych celów finansowych czy zawodowych. Każdy ma swoje tempo i drogę rozwoju, a sukces…

Czytaj dalej →

Czy warto wykorzystywać social media w biznesie?

Pytanie, na które dziś będę starał się odpowiedzieć, dotyczy zagadnienia, o którym, jak się wydaje, napisano już wszystko. Pragnę jednak opisać kilka przykładów tego, jak w praktyce wykorzystać social media w biznesie i, bazując na własnych doświadczeniach, wskazać najlepsze praktyki działania w tym zakresie.  Social media mogą być bardzo skutecznym narzędziem…

Czytaj dalej →