Niedawno odebrałem telefon, który mnie zaskoczył. Dzwonił ktoś z Microsoftu. Tak przynajmniej stwierdził mój rozmówca. Po angielsku, z miłym, ale lekko sztucznym akcentem, oznajmił mi, że mój komputer brał udział w przestępstwie. „Tak, proszę Pana, mamy informację, że jakiś haker się włamał i wykonał nielegalne operacje z Pana urządzenia.” Brzmiało poważnie, prawda? Ale chwilę… jak w ogóle wiedzieli, że to mój komputer?…
Często zastanawiam się nad tym, co odróżnia ludzi odnoszących sukcesy od tych, którzy stoją w miejscu. Jednym z kluczowych czynników jest podejście do ryzyka i porażek. Jak trafnie zauważył Robert Kiyosaki: „Ludzie, którzy unikają porażek, również unikają sukcesów.” W świecie biznesu strach przed niepowodzeniem może być największą przeszkodą na drodze do osiągnięcia celów. Na pierwszy rzut oka unikanie…
Dziś termin „startup” jest na ustach wielu przedsiębiorców i inwestorów. Jednak mimo rosnącej popularności tego pojęcia, nie każdy w pełni rozumie, czym jest startup i dlaczego inwestowanie w takie przedsięwzięcia bywa tak trudne do zrozumienia dla tradycyjnych inwestorów. Spróbujmy zatem rzucić nieco światła na ten temat. Definicja startupu Na początek warto zdefiniować, czym właściwie…
Kryzysy w biznesie są nieuniknione. Mogą pojawić się niespodziewanie i wywrócić do góry nogami każdą, nawet najlepiej funkcjonującą organizację. Od globalnych pandemii, przez załamanie rynku, po wewnętrzne problemy – każdy kryzys niesie ze sobą ogromne wyzwania. Kluczem do przetrwania i wyjścia z sytuacji kryzysowej jest umiejętne zarządzanie kryzysem. Jak to zrobić? Oto kilka sprawdzonych metod, które…
Awaria. Słowo, które budzi grozę w każdej firmie. Przerwa w działaniu systemu, błąd aplikacji, nieoczekiwane problemy techniczne – to koszmary, które śnią się właścicielom i menedżerom. Ale czy awaria może stać się katalizatorem pozytywnej zmiany? Czy może prowadzić do rozwoju i wzmocnienia organizacji? Odpowiedź brzmi: tak, o ile podejdziemy do niej z odpowiednim nastawieniem i strategią. Piątkowy…
Startowanie z nowym pomysłem biznesowym może być przytłaczające. W dynamicznym środowisku startupowym, gdzie ryzyko jest wysokie, a zasoby ograniczone, kluczowe jest znalezienie sposobu na szybkie i efektywne testowanie swoich koncepcji. Właśnie tutaj pojawia się koncepcja Minimum Viable Product (MVP). MVP to wersja produktu o minimalnych, ale wystarczających funkcjach, aby mogła być udostępniona…
„Każda organizacja funkcjonuje tak źle, jak tylko może.” To stwierdzenie, znane jako prawo Koźmińskiego, jest brutalnie szczere i niezwykle trafne. Patrząc na codzienną rzeczywistość biznesową, możemy zauważyć, że w każdym przedsiębiorstwie, niezależnie od jego wielkości czy branży, zawsze znajdą się obszary do poprawy. Spróbujmy zatem zgłębić, co dokładnie oznacza to prawo i jak można je zastosować w praktyce. Organizacyjna…
Pewien mój znajomy podchodzi do życia w taki sposób, że wszędzie doszukuje się potencjalnych problemów i możliwych kłopotów. Zawsze, nawet w prostych sytuacjach, widzi dziesiątki potencjalnych zagrożeń, ryzyk i powodów do niepokoju. Zastanawia się co się może zepsuć? Jak zabezpieczyć się przed możliwymi niebezpieczeństwami? Jak uniknąć awarii lub zagrożeń? Jego podejście dotyczy zarówno sfery…
Załóżmy, że prowadzisz firmę i wszystko idzie zgodnie z planem, aż do momentu, gdy jeden z twoich kluczowych klientów zaczyna mieć problemy finansowe. Faktury przestają być regulowane w terminie, a komunikacja z klientem staje się coraz trudniejsza. W tym momencie pojawia się pytanie: co dalej? Odpowiedź brzmi: windykacja. Ale co to dokładnie oznacza i jak można to zrobić skutecznie, dbając jednocześnie o relacje…
Trzecią część artykułu poświęconego poprawie płynności finansowej firmy postanowiłem poświęcić zagadnieniom cięższego kalibru, związanym z usługami podmiotów trzecich. Mówię w nim o kwestiach związanych z takimi zachowaniami, które nie tyle mają nakłonić naszych klientów do terminowej spłaty zobowiązań, ile do uregulowania zobowiązania, które stały się już przeterminowane i uzyskały miano długu. Co zrobić,…